中小企业物流管理改革的对策.pdfVIP

【管理世界】 Managemengt World 10 中 2016 年? 第 29 期（总第 547 期） 中小企业物流管理改革的对策 王 煦 1 刘 鑫 2 （1. 吉林交通职业技术学院，吉林 长春 130000；2. 吉林省社会科学院，吉林 长春 130000） 摘 要：目前，我国私企经济在持续发展，中小企业早已是国民经济中必不可少的部分。笔者通过分析中小企业 物流管理的现状，提出中小企业物流管理改革的建议，如建立适合企业的物流管理信息系统、规范企业内部的管理程 序和制度、建立培养物流管理人才的机制、建立满足需要的培训制度。 关键词：中小企业；物流管理；规范制度 中图分类号：F252 文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2016）29-0088-01 一、中小企业物流管理现状 影响。培养新型的、适应市场经济发展要求的、复合型的物 流管理人才对于促进企业的发展具有重要的作用。 大部分中小企业很早就注重物流监管，但因为物流监管 此外，还应该经常邀请国内外知名的物流管理专业人才 水平有限，导致在实际工作中还存在很多困难。主要体现在 到企业来进行讲座、交流，经常派送企业的物流管理人员到 以下几个方面。 其他优秀企业去学习和培训，这样才能够培养出符合中小企 第一，物流管理观念落后。管理者重视实物监管，但忽 业需要的物流管理人才。 视数据及系统监管。 4. 建立满足需要的培训制度 第二，物流管理方式及监管不到位。尤其是在中小企业， 众所周知，企业制度的完善程度决定了企业的发展方向 还处于人力监管状态，不能适应社会的瞬息万???。在企业物 和发展潜力，要想构建出完善的中小企业物流管理体系，必 流监管方面，大部分企业仍处于书写阶段，尽管某些企业有 须要审时度势、有的放矢的建立物流管理相关的培训制度。 电脑，但无法构成网络体系，没有使用相关的现代科学手段。 从中小企业的实际情况出发，制定有利于中小企业发展的物 第三，物流管理专业员工缺乏。当代监管要求工作者具 流管理培训制度，通过定期和不定期两种形式开展培训，有 备相应的文化知识，企业的竞争归根结底为人才及科学实力 利于提升企业员工的物流管理水平和物流管理能力。 的比拼。若要处理企业物流监管方面的矛盾，一定要纠正企 综上所述，当下我国中小企业物流管理还存在很多问题 业监管员工的错误理念，明白物流监管的实际意义，采取合