建筑施工资料管理方法略谈.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑施工资料管理方法略谈.doc

建筑施工资料管理方法略谈   摘要:建筑施工资料管理是工程中的一项重要工作,它记录着工程项目的具体细节。本文主要阐述资料管理的重要性,根据笔者多年的现场调研总结出工程资料管理中出现的问题,并针对问题提出加强施工资料管理的有效方法。   关键词:建筑工程;资料管理;问题;方法   中图分类号:TU71 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)009-000-01   对于建筑工程而言,建筑施工资料的最主要作用就是真实反映工程施工的每一个分项工程,准确记录每一道工序的质量情况,确保工程质量得以如实控制,这也是项目竣工验收需要达到的条件。在建筑工程施工中,依据工程建设的实际要求,了解并掌握建筑施工资料管理的方式方法尤为必要。   一、建筑工程中进行施工资料管理的重要意义   建筑施工资料管理是根据有关工程规定保存的真实且具体的项目资料,是评定工程是否合格的重要文字和影像资料。内容详细完整,数据真实可靠的施工资料是优秀建筑工程的必备条件,也是质检人员进行检测评估和质量控制的判定依据,更是出现工程纠纷时维护施工单位合法权益的重要凭证。按照相关规定,工程项目施工时务必保管好基础设施的施工档案,提高施工单位对工程项目资料管理的认识,并明确规定一旦技术资料不符合规定,则认为该项目不合格,建筑施工资料具有对工程质量的否决权,由此可见施工资料对建筑施工的重要性。   二、建筑施工中资料管理存在的问题分析   1.材料实验缺乏可靠性记录   工程项目不同,所用的建筑材料也不同,施工之前要对选用材料进行强度、硬度等进行测试。我国法律法规对工程材料的取样方法和数量实验都有明确的规定,但是由于资料管理人员惯于投机取巧,并没有真正的依照国家规定的方法进行试验过程和实验效果的记录、保存工作,导致很多材料的试验资料和数据可靠性较低,没有说服力,建筑施工中一旦选用了这种不合格的材料,势必会给工程项目带来安全隐患。   2.代替签名、工程名称混乱的现象依然存在   建筑工程项目具有耗时长、牵扯人员多的特点,施工中需要大量的资金投入,每一笔资金的申请和耗材的采办以及施工程序的通过都需要不同部门的大小领导签字,但是不得不说的是很多施工单位技术资料的签字管理效果并不大,文件代签字的现象还普遍存在,出了问题就互相推诿,找不到事故责任人。代替签字、冒用签名的现象导致工程资料失去了应有的真实性,给工程事故的处理带来很大难度。   另外,由于施工项目有施工方、承包方等多个对象参与,即使同一个公司也有曾用名和现用名的困扰,因此在拟定工程合同、书写竣工报告以及施工质量检验评定时,经常出现单位名称和设计图上的名称不一致、技术资料表中的单位工程名称填写不规范或者不正确的现象,给赔偿和追究责任人时带来不必要的麻烦。   3.施工资料缺乏真实性   所谓施工资料的真实性指的是资料应能真实反映该项目的详细情况,否则施工技术资料的存在就变的无意义可言。施工资料是工程检验和验收是否合格的重要依据,也是质量监管部门的管理依据,特别是对建筑单位后期的维修、改扩建有重要意义。但是在建筑施工中,某些责任人缺乏应有的工作态度,为应付上级检查出现瞎凑数据甚至编造数据的可耻行为。   三、加强建筑施工资料管理的有效措施   1.管理者应高度重视施工资料的管理工作   要想快速高效的完成一项工程,领导的重视是关键,无论是施工方还是承包方都应重视施工资料的管理工作,任何一方的领导人若忽略了施工资料管理的重要性,这项工作都不会顺利实施,承包商如果不重视资料管理则会人员配备不齐;施工方若不重视资料管理则没有专门的资料管理人员,工作开展起来就捉襟见肘,不是缺医就是少药。   2.资料管理人员应严谨负责   工程资料要做到完整真实,而为了保证工程资料能够收集完整,就需要资料管理人员有较高的业务水准,因为一个工程不是由一个施工单位来完成,它需要水、电、市政等多方的共同努力。资料管理人员不仅要熟悉国家施工质量规范和安全标准,还要了解具体城市的法律政策和相关规定,对工程需要的项目资料做到胸有成足,什么阶段应该完成什么样的资料都要做到心中有数。资料管理的工作虽然繁琐但是并不简单,想要把这份工作做好不是一件容易的事情,资料管理者应在工作中不断吸收教训和总结经验,发现不足并加以改正,努力提高自己的业务水平。   3.施工技术资料应和工程进度保持一致   施工资料不是资料保管人员简单的回忆录,也不是东拼西凑的随意涂鸦,在施工过程中施工资料的编写应保证与工程进度的一致性,及时的进行文件间的整理和签发,并严格依照规定进行交接。在书写施工详情时,应做到有条理有逻辑,合同文本必需和工程进度同步,保证该工程阶段的资料由该阶段的施工负责人签字,而不是事后再补加。   4.做好实地

文档评论(0)

yingzhiguo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5243141323000000

1亿VIP精品文档

相关文档