做最有價值的员工.pptVIP

做最有价值的员工;Contents;Contents;第一讲：企业需要什么样的员工？;Contents; 跟师傅说，说师傅我非常非常想，继承你这个事业和祖传的绝活。我非常想做好这件事情。那师傅你看我有没有这样的希望呢？师傅说根据你过去的表现，你非常的好，也是一个有用的人，但是距离你独立地接过这个店，还有一定的差距。那你今天有没有信心，来缩小这个差距，成为将来我们世世代代这门绝艺的传承人。这个徒弟说师傅我一定要努力，因为我知道我们这个店传承下来不容易。我也知道这个店帮到很多的人，所以我想成为有用之才，师傅说那好，在今后的岁月当中，如果你真的证明你是一个有用的人才，如果你真的做到的话，那么当我离开这个世界之前，我就会把祖传的秘诀告诉你，而且只传给你一个人，根据我们上一代的祖训，这个秘史传递给谁，谁就会成为这个铁铺的老板，世世代代过???受人尊重的生活。于是，这个徒弟开始了这样的生活，很多的徒弟每一天有的人早来，有的人晚来，有的早走。但是这个徒弟，他只有一个，那就是每一天都是早来，每一天都是晚走，有的徒弟在那里应付，有的徒弟在那里偷懒，那这个徒弟，他已经把自己当成了是这个铁匠的主人，所以，每一天他都全力以赴地去工作，; 全力以赴去努力。这个还不说，在别的时间呢，他对这位师傅非常地体贴，细心地照顾，不管是这位师傅生病的时候，还是需要帮忙的时候，都能看到这个徒弟的身影，他不但能把工作做好，同时还用业余的时间，去照顾这个师傅，甚至照顾师傅的家人，好多年过去了，这个铁匠铺办得非常地红火，在这个非常非常了不起的徒弟的带动下，大家一起努力，把这个铁匠铺传承的生意，发扬得非常地好，而这个铁铺呢，也成为远近闻名的一个知名铁铺，很多的人呢，都来这里去打造铁器，甚至再战事纷飞的时候，很多的军队都来到这里，来打造兵器，如是这个店办得越来越大，越来越红火，师傅也慢慢得老了。有一天他终于病倒了，躺在床上的时候，这个徒弟还尽孝于床前，比照顾自己得父亲还要细心。终于有一天，这位师傅就要寿终正寝，这位徒弟跪在床前，流着眼泪跟师傅说：“师傅这么多年以来，我不断努力，这是因为我有一个想法，那就是能够把你的祖传秘诀能够传承下来发扬光大。; 那今天师傅，我们不忍心看到你病倒，我们也不忍心看着你走，但我们更希望，你的秘诀能够传承下来，师傅能不能把祖传的秘诀交给我。”师傅知道他已经不久于人世，于是握着徒弟的手跟他说：“徒弟，几百年以来，这个秘诀从来没有传过外人，但是今天再过去的几十年当中，你所做的所有的事情，都比我们祖传当中，任何一个继承人，做得更细致更周到，做得更努力。所以今天呢，我要把祖传得这句话教给你。“徒弟要记住，烧红的铁不要用手去摸。”说完了这句话之后，师傅就离开了这个世界。徒弟非常得清楚，这绝不是经营这个店的秘诀，但在内心充满了感激。为什么？是因为当他立志要成为一个有用之人的时候，师傅就给他一个盼望，给他一个期望，师傅在临终告诉他说：“在这个世界上，根本没有什么秘密，根本没有什么秘诀。” ;; 要做一个优秀的好员工，无非就是把一份工作当成自己的事业，坚持努力做下去，要做到最好，最优秀，并且让别人看到你的好，看到你的优秀。 德才矩阵： 把人才分成四种： 第一种：德大才大，我们叫圣人，动物属性中我们用马来表示； 第二种：才大德小的人，我们叫小人，动物属性中，我们用狗来表示； 第三种：德大才小，在中国的古代称为君子，动物属性中用牛来表示； 第四种：德小才小的人，我们称之为愚人，在动物属性中用猪来表示。;;第二讲：你是哪种类型的员工; 第三个误区：牛占马位 出现原因：有德行，老板放心，他不会贪你占你，也不会坑 你，害你，所以很多老板喜欢把这样的人，有德行 的人放在了马的位置上。 后果：等于企业的慢性自杀。 第四个误区：马占牛位 出现原因：那个牛不干活，那个牛不拉车，那个牛不中用。 后果：大材小用 企业老板应该怎样做：骑马牵牛赶猪打狗;企业不同时期需要的人才： 企业导入期——开拓型人才 企业成长期——战略型人才 企业成熟期——维系型人才 企业衰退期——矫正型人才：力挽狂澜，扭转乾坤 成功五要素： 1、谁是你的标杆；（一种态度） 2、谁是你的顾问——指引方向，看到你看不到的东