01大学生创业基础概述.pdf

清华大学就业中心 韩 威 ——大学生创业基础 2006-1-11 清华大学就业中心 韩威 轻轻的我走了，正如我轻轻的 来，带走… … 2006-1-11 清华大学就业中心 韩威 What can we take? —— Purpose of this course ?了解创业也是一种职业选择 ?了解创业所需基本要素 ?掌握建立和发展企业的基本 知识和技能 ?了解商业运作的基本过程 ?提升职业素质、职场适应性 课程简介 2006-1-11 清华大学就业中心 韩威 2月22日 KAB概述 3月1日 创业特质探索（一） 3月22日 创业特质探索（三） 3月29日 创业想法的产生与评估 4月5日 对话创业人 4月12日 企业组建（一） 3月8日 商业游戏Ⅰ 3月15日 创业特质探索（二） 时 间 课程内容 课程简介 2006-1-11 清华大学就业中心 韩威 4月19日 企业组建（二） 4月26日 企业经营（一） 5月17日 企业经营（三） 5月24日 商业游戏Ⅱ 5月31日 商业计划书的设计与书写 6月7日 小组成果分享 五一假期 Vocation 5月10日 企业经营（二） 时 间 课程内容 课程简介 2006-1-11 清华大学就业中心 韩威 课堂讲授 团体探索与个人探索 成果分享 社会实践 授课方式 课程简介 2006-1-11 清华大学就业中心 韩威 We expect you—— To open yourself To share with your mates To promise your mates to see you on time To practice what you learn 课程简介 2006-1-11 清华大学就业中心 韩威 考核方式 满分 100分 ? 个人出勤 20％ ? 课程总结报告+小作业 30％ ? 小组学习成果答辩 50％ 课程简介 2006-1-11 清华大学就业中心 韩威 创业的理由 2006-1-11 清华大学就业中心 韩威 自主创业的利与弊 7 责任重大 6 精力投入6 灵活性 5 风险与不确定5 社会地位 4 例行公事4 工作安全感 3 工作时间更长且没有规 律 3 收入和利润 2 收益不确定性，经常的 财务问题 2 独立 1 潜在的投资风险1 个人满足感 挑战（成本）好处（收益） 创业的理由 2006-1-11 清华大学就业中心 韩威 为什么选择创业？ 人生的重大变故 （经济、心理、社 会） ? 继承家庭财富 ? 被解雇/变成多余 人/退休 ? 转移到不同的工 作岗位或到其他地 区生活 ? 被自己熟悉的人 挑战 ? 与老板或者同事 发生不愉快 实际原因（经济、心 理、社会） ? 谋生/或变得更富有 ? 为退休做准备或者想 获得额外的收入 ? 避税或者交易购销 ? 打发多余的时间 ? 为了整个家族，创立 共同的事业，由此可以 建立归属感 抽象的个人原因（经 济、心理、社会） ? 情感上得到回报，实 现自我价值、树立自我 形象，看到自己的创造 力得到发展 ? 不给他人打工 ? 拥有灵活的工作时 间——可以选择做自己 喜欢的事情并有决定何 时作的自由 ? 不再听从别人的命令 创业的理由 2006-1-11 清华大学就业中心 韩威 创业者类型 复制型创业 模仿型创业 演进型创业 创新型创业 家族创业 传统产业创业 知识创业 资源创业 创业的理由 2006-1-11 清华大学就业中心 韩威 什么是“企业”？ Enterprise: 广义：An idea that is translated into a planned and implemented activity. (转化为计划并得到执行的想法) 狭义：Business venture or undertaking that brings profit. (能带来利润的商业冒险或事业) 认识企业 2006-1-11 清华大学就业中心 韩威 企业的社会作用 公众 政府 企业 服 务 服 务 税 收 税 收 消 费/ 市 场 需 求 收 入/ 工 资 等 产 品 市 场 生 产 要 素 市 场 消费者 劳动力、自 然资源（土 地和资本） 商品和服务 要素所有者 认识企业 2006-1-11 清华大学就业中心 韩威 企业的社会作用 国民经济目标 ? 充分就业 ? 稳定增长 ? 选择自由 ? 机会均等 ? 经济安全 认识企业 2006-1-11 清华大学就业中心 韩威 企业的类型 消费品 制造类 小 商业企业 本土 个体 营利性 私营 生产资料 服务类 大 社会企业 国外 集体 非营利性 国有 认识企业 2006-1-11 清华大学就业中心 韩威 什么是“小企业”？ A 小企业定义的构成要素 ? 独立的管理 ? 所有者提供资