公需科目考试专业技术及创造力综述.docx

1. 执行力对团队而言执行力就是（）。 (单选 )  A办事能力B战斗力C经营能力D应变能力2. 个人执行力是指一个人获取结果的行动能力；（）的个人执行力主要表现在战略决策能力。 (单选 )  A总裁B高级管理人员C中层管理人员D普通员工3. （）的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。 (单选 )  A总裁B高级管理人员C中层管理人员D普通员工4. ()认为团队执行力就是“用合适的人，干合适的事”。 (单选 )  A韦尔奇B王石C柳传志D马云5. 个体相关，层次、节点、环境之间有效合作是执行力（）特征的体现。 (单选 )  A全员性B系统性C操作性D可量??性6. 合理和平衡，基于目标的路径，反馈与纠错，系统学习能力是执行力（）特征的体现。 (单选 )  A全员性B系统性C操作性D可量化性7. 执行的方式、工具、规则、条件都应该是可行的，这是执行力（）特征的体现。 (单选 )  A全员性B系统性C操作性D可量化性8. 把事做对指的是执行的核心流程中的（）。 (单选 )  A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程 9. 用对的人指的是执行的核心流程中的（）。 (单选 )  A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程 10. （）是指在过程中动态矫正，先开枪再瞄准。 (单选 )  A服从法则B目标法则C速度法则D裸奔法则11. ()包括企业内部的信息沟通及企业与外部环境的信息沟通。 (单选 )  A工作计划系统B信息沟通系统C企业的培训和发展系统D决策系统12. 企业在信息系统的设置及实施中普遍存在的问题之一是不能向员工提供（）信息。 (单选 )  A原始B加工C完整D重要13. （）指的是企业内的授权结构及决策方式，也就是某决策节点上的个人或团队能不能做决定及如何做决定的问题。 (单选 )  A工作计划系统B信息沟通系统C培训和发展系统D决策系统14. 企业不合理的（）设置会成为战略执行的障碍。 (单选 )  A组织结构B决策系统C政治结构D培训系统15. 对规则约束和创造力平衡的把握，是影响员工执行力的（）。 (单选 )  A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素16. 员工是否熟悉领会规章制度，是否有责任感和使命感是是影响员工执行力的（）。 (单选 )  A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素17. 企业是否能够有效监督和精准奖惩，是影响员工执行力的（）。 (单选 )  A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素18. （）系统上升到执行层面，就变成企业实施岗位职责系统。 (单选 )  A结果定义系统B责任系统C业绩跟踪改进系统D业绩评估系统19. 人员流程、战略流程和运营流程的核心是（）。 (单选 )  A选对人、做对事、用对的方式做事B人员流程C战略流程D运营流程20. 分工责任不明确，执行授权不落实，监控指标过于空泛，从而监控无法实施，是监控漏洞中（）问题的表现。 (单选 )  A制度性B技术性C程序性D固有性21. 监控责任和程序设计和实施的问题，责任和程序不明确，无计划，无措施，无考核反馈，是监控漏洞中（）问题的表现。 (单选 )  A制度性B技术性C程序性D固有性22. 在业务合作或外包协议内情况下，改进组织间合作方式和流程，提高组织合作及其实现共同目标的执行效率是（）。 (单选 )  A职能间的业务重组B组织间业务流程重组C企业间业务重组D内部职能业务重组23. 企业把一般技术的生产和服务外包出去，开发（）技术，以最大限度地保持企业的竞争力。 (单选 )  A一般B核心C关键D重要24. 服务企业在要求雇员提高对消费者尊重程度的时候，首先要求雇员增强()，增强雇员对工作的满足感。 (单选 )  A 自尊B自信C自爱D自我25. 企业价值观不包括（）层面。 (单选 )  A领导层面B组织层面C企业层面D个人层面26. 企业价值观的（）层面是指通过规则和制度体现和维护价值观，通过监控、鼓励和激励实现价值观。 (单选 )  A领导层面B组织层面C企业层面D个人层面27. 信息技术飞速发展，使