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为什么跳槽,也许只是因为你家的猫不喜欢公司的logo色,但是跳槽的成本,你算过吗? 跳槽的好处,你肯定已经憧憬得很详细了,无需再说,但跳槽的代价你考虑了吗? 简历!!! 跳槽太多难以给人 信任感 怕什么,改一改不就好了, 别打扰我继续HIGH,推荐楼主一本我的书《我的简历可以粘贴》 简历!!! 跳槽太多难以给人信任感 切忌在简历中将跳槽原因归结给公司!! 更切忌乱学总裁,圈子其实真的不大 需要花费时间去适应新的环境 职业技能的培养需要连贯性,突然转换领域的话个人资源的积累和自身能力的培养都必然大打折扣 容易养成遇到困难就跳槽的“恶习” 新的公司真就如你想象般的美好吗? 也许你因为某个自己认为绝对不能忍受的原因选择离开,但你肯定新公司不会有另外一个在等你吗? 什么东西需要汇报? 什么东西都需要汇报!只要是别人安排你去做的,或者希望你去帮忙的,做完了,都需要主动去给个招呼 对于一些需要工时较长的大任务,不要在做完了才去汇报确认,要经常的去汇报进度,去确认自己做的,是否对方需要的 不光是对上司要汇报,对同事,对下属,对你看不起的那个扫地阿姨,也需要(只有这个问题和他们的工作有关系的话) 小哥篇 ps:非为性别歧视,只怕加上姐过不了审 半年的努力后,公司终于来了更新的“菜鸟”,并让你来负责他在公司除了吃喝拉撒外的一切事物 大权在握?爽吗?把此前的所有怒气在他身上发泄出来? 那眼睛里的沙子…… 什么是眼睛里的沙子? 比如这个实习生怎样,那个同事如何…… 比如那个在群里卖茶叶的母亲是不是会为有这么个爱打广告的儿子而感到羞耻? 杜拉拉说:…… 一、关于什么样的职位算好职位 1.你的找一家好公司 什么是好公司? 1)产品附加值高,生意好,并且从业务线看,具备持续发展的能力和前景;2)有专业的/聪明能干的/经验丰富的/并且为人现实的管理层,在把握这公司,并且有保护一贯这样用人的制度的公司;3)有严格的财务制度,对预算、费用和利润等于投入产出有关的内容,敏感并且具有强控制力的公司;4)崇尚客户导向/市场导向/结果导向/执行力的公司;5)有专业严谨全面的流程和制度,并且其执行有利于推动业务的良性发展,具有控制性和实操性兼备的特点; ---总结起来,就是一家具有持续赢利能力的牛B公司 2.你的找一个好的方向 什么是好的方向?永远不要远离核心业务线。你得看明白,在企业中,哪个环节是实现利润最大化的关键环节。有时候是销售环节,有时候是市场策划环节,有时候是研发环节,有时候是生产环节,视乎你所在行业而不同。 最重要的环节,总是最贵的,最牛的,最得到重视的,也是最有发展前途的部门。它拥有最多的资源和最大的权威--你应该依附在这样的核心业务线上发展,至少能避免被边缘化,而成为关键人才的可能性则更大了。 3.你得跟一个好老板。 好老板的标准很多,关键的是,你要设法跟上一个在公司处于强势地位的老板。他强,你才能跟着上。跟了一个弱势的老板,你的前途就很同意被根着给耽搁了。 二、关于具备谋取好职位的资格 要具备怎么样的资格呢?一般情况下,你得是用人部门眼中的优秀者。 怎么样才算优秀呢? 1.对上级 1)你要知道与他建立一致性,他觉得重要的事情,你就觉得重要,他认为紧急的事情你也认为紧急,你得和他劲往一处使--通常情况下,你得表现和能力好还是不好,主要是你得直接主管说了算的;2)你的具备从上级那里获得支持和资源的能力--别你干的半死,你的老板还对你爱搭不理的,那你就不具备本条件的能力。 2.对下级 1)要能明确有效的设置正确的工作目标,使其符合SMART原则;2)要能有效地管理团队内部冲突;3)要能公平合理地控制分配团队资源;4)要有愿望和能力发展指导下属,并恰当授权;5)恰当的赞扬鼓励认可团队成员;6)尊重不同想法,分享知识经验和信息,建立信任的氛围。 3.对内、外部客户 1)愿意提供协助和增值服务(不然要你干嘛);2)善意聆听并了解需求(搞明白人家需要的到底是啥);3)可靠的提供产品和服务,及时跟进(千万注意及时);4)了解组织架构并具影响力。及早地建立并维护关键的关系,是这样的关系有利于你达成业绩(专业而明智的选择); 比如你想取得一个内部职位,你的搞明白了,谁是关键的做决定的人物,别傻乎乎不小心给这个人留下坏印象。 比如必要去客人那里拿订单,你找了一个关键的人物A,可是你也别忽略作购买决定环节上的另一个人物B,没准B和A是死敌,本来B会同意给你下订单的,就因为A同意给你单子,B就是不同意给你单子。 4.对本岗任务 1)清楚自己的定位和职责--别搞不清楚自己是谁,什么是自己的活,知道什么该报告,什么要自己
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