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- 2017-04-13 发布于河南
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仓库2015年规划报告规划期限(2015.6至2016.6)
报告拟定人:周波
规划拟定日期:2015.5
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目录
第一部分:仓库规划目标
第二部分:仓库现状分析
第三部分:仓库外部环境分析
第四部分:仓库内部资源和能力分析
第五部分:仓库目标实施决策方案
第六部分:仓库决策方案实施计划
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第一部分:仓库规划目标
一:现场管理目标
1.仓库现场达到5S管理要求
二:仓库数据管理
1.单据规范管理
采购入库单据准确率100%
领料单准确率98%
退货单准确率100%
其它单据准确率98%
单据保存完整性100%
2.仓库账表数据
灯具灯体账物准确率98%
光源,电源账物准确率98%
包装材料账物准确率95%
其它小五金件及耗材账物准确率90%
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仓库现状与目标实现后
现在。。。。。。
以后。。。。。。
仓库混乱
仓库整洁
问题的湖面
问题的暴露点
单据不规范
单据规范化
无数据可查
数据清新,随时可查
经验性操作
标准化操作
无目标工作
目标明确
单个工作
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