《测井小队上井注意事项》宣讲(物资)讲解.ppt

《测井小队上井注意事项》 宣讲教育;扁鹊三兄弟的故事 魏文王问扁鹊；你们三兄弟都精通医术，谁的医术最高？ 扁鹊说：大哥医术最高，他能在人还没有生病的时候能预测到疾病，并在疾病还没有形成时用方子消除掉病因。但由于没有人相信自己不久的将来会生病，所以都认为扁鹊的大哥是骗子。（风险管理） 二哥次之，他在人有一些生病的迹象后, 就能发现病的严重性并及时医治。但由于刚发病，病情很轻，即使二哥将病治好了，人们也认为他只能治这种小病而已。故也不认为二哥的医术有多高明。（隐患管理）  我扁鹊医术最差，但是因为我能治好病入膏肓的病人，能起死回生，所以人们认为我才是神医。（事故管理） 揭示了人认识事物的规律与事物发展的规律是区别， 最根本的就是意识问题。;;安全管理还处于严格监管阶段; 目 录 一、背景 二、目的及要求 三、测井小队上井注意事项（50项） 四、测井公司保密注意事项;3.25交通事故; （一）3.25 交通事故当天下午，李总、胡总在公司应急指挥大厅紧急部署救援工作，派施总前往现场开展救援、善后、调查处理，强调5条要求，当晚立即转发各单位落实。 ※ 1. 立即全面开展车载GPS监控设备等相关关键设备的检查，严格落实《HSE C029 车辆GPS监控调度系统管理规定》，严格执行不安全不施工的要求； ※ 2. GPS监控设备故障或未配备的队伍一律不得安排上井作业； ※ 3. 山区道路、雨雪路面等特殊路况严格执行《测井生产流程》第2条，行车风险控制“六把关”措施，确保行车安全； ※ 4. 严禁拉乘与作业无关的人员； ※ 5. 立即传达到各作业队举一反三，严格落实各项生产安全要求，确保安全生产。; （二） 4月5日召开安全环保节能工作会，会上牟金东主任代表生产测井中心做检查，会议分析了近三年来的交通事故，胡总强调三方面的深层次原因应引起重视：一是HSE履职问题 ，二是激励机制问题 ，三是培训问题 。 （三）4月11日生产会上，胡总进一步强调一是用工要严把入口关，二是开展岗位HSE履职考评，三是加强关键岗位的管控（队长、司机） ，四是加强设备设施完整性管理（3.25事故两车GPS均故障），五是强化24小时监控管理。 （四）公司连续三次总经理办公会、一次审核会上，针对安全生产问题进行研究分析和安排部署，第一次研究突发事故的应对措施；第二次针对落实测井小队的安全责任进行研究；第三次针对小队安全教育进行了部署；第四次针对审核组提出的要求抓好整改落实。 ; （五）公司李总亲自起草《测井小队上井注意事项》，经公司HSE委员会讨论，最终形成50项注意事项。4月12日以公司文件（测井安全〔2016〕26号文件）发布施行。 （六） 2016年4月19日，测井人事〔2016〕30号文件发布《机关处室分片包队安全教育方案》，以处室为单位组织宣讲小分队，覆盖公司所有作业队开展安全教育宣讲活动。 （七）强化考核，升级处罚。; 事故再一次对公司的安全生产敲响警钟，集团公司和工程技术分公司对测井公司安全工作提出要求。 集团公司总经理助理王铁军作出指示： ◆ 一是要把HSE体系落到实处，把安全责任落实到位，管生产必须管安全，不安全不生产、不环保不生产，没经过安全培训不上岗。 ◆ 二是在基层、基础方面重点是要严、细、实，基层单位要抓安全隐患，每个班组每天要开晨会，要及时上报班组隐患，每个人都要提，要抓细节、抓基层、抓隐患。 ◆ 三是加强队伍建设，队长要严格执行制度，要严格纪律。 ◆ 四是做好监管队伍岗位培训。; 公司领导高度重视安全生产工作，针对安全生产深层次问题进行深思、审视、分析、研究，根本原因是：安全生产人员没有很好落实安全生产责任；事故的处理和防范措施责任没有落实到生产岗位，而是在管理圈子里转来转去。 李总强调安全生产要突出抓基本、抓基层、抓基础三项工作，安全第一首先是安全生产人员做到安全第一，安全生产首先是生产者的安全。要把安全工作重点放到基层单位、作业现场、作业小队。为加强测井小队上井过程管理，形成规范的行为，真正做到严、细、实，经公司HSE委员会讨论形成【测井小队上井注意事项】。;教育目的 ◆提高安全意识、树立安全理念、落实安全责任、杜绝安全生产事故、确保生产过程安全。 教育内容 ◆HSE法律法规、体系、注意事项、重点是明确责任 教育形式 ◆多媒体授课、座谈、访谈、问卷调查、案例分析、考试等;教育时间：4-6月份 教育要求 ◆安全教育的重点是增强安