工程项目管理单选题有解析新2.docVIP

练习题 一、单项选择题（共35题，每题2分，共70分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、工程项目管理的核心是（ ）。 A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理 3、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（ ）。 业主方的项目管理 B、设计方的项目管理 施工方的项目管理 D、供货方的项目管理 5、在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（ ）。 A、职能组织结构 B、项目组织结构 C、矩阵组织结构 D、流程控制结构 6、在（ ）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。 A. 项目 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 7、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（ ）。 A思想素质 B、能力素质 C、业务素质 D、知识素质 8、建设工程项目总承包的主要意义在于（ ）。 A、“交钥匙” B、固定总价包干 C、变动总价总干 D、促进设计与施工紧密结合 9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（ ）阶段。 A、详细可行性研究 B、机会研究 C、初步可行性研究 D、项目评估 48、在双代号网络图中工作i—j中i和j的大小关系是（ ） A、i=j B、ij C、ij D、i和j大小关系不能确定 49、在工程网络计划中，关键线路是指（ ）的线路。 A、双代号网络计划中没有虚箭线 B、时标网络计划中没有波形线 C、双代号网络计划中由关键节点组成 D、单代号网络计划中由关键工作组成 50、工程网络计划执行过程中，如果某项工程的实际进度拖延的时间等于总时差，则该工作（ ）。 A、不会影响其紧后工作的最迟开始 B、不会影响其后续工作的正常进行 C、必定影响其紧后工作的最早开始 D、必定影响其后续工作的最早开始 51、在工程网络计划中，如果某项工作拖延时间超过自由时差，则（ ） A、必定影响其紧后工作的最早开始时间 B、必定影响总工期 C、该项工作必定变为关键工作 D、对其后续工作及工程总工期无影响 52、在工程网络计划执行过程中，如果某工作进度拖后，必影响的工作是该工作的（ ） A、先行工作 B、后续工作 C、平行工作 D、紧前工作 54、在双代号时标网络计划中，关键路线是指（　　）。 A、没有虚工作的线路 B、由关键结点组成的线路 C、没有波形线的线路 D、持续时间最长工作所在的线路 56、单代号网络图中，一项工作必须有（　B　）。 A、惟一的一个结点和一条箭线 B、惟一的一个结点和相应的一个代号 C、惟一的一个箭头结点和箭尾结点 D、惟一的一个名称和一条箭线 57、 双代号网络图以（ ）表示工作。 A、节点 B、箭线及其两端节点的编号 C、箭线和节点 D、波形线 59、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和Ⅰ最迟完成时间分别为第（ ）天。 A、4和11 B、4和9 C、3和11 D、3和9 60、下列双代号网络图中引入虚工作2-3是为了表示（） A、对A、B两项工作的代号加以区分 B、工作A完成后工作B才能开始 C、A、B两项工作不能同时结束 D、A、B两项工作不能同时结束 62、双代号网络计划中节点是网络中箭线之间连接点。网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点称为（ A ）。 A、中间节点 B、起点节点C、终点节点 D、交接节点 66、在网络计划中，工作P最迟完成时间为55天，持续时间10天，其三项紧前工作的最早完成时间分别为25天，30天、33天，那么工作P的总时差为（B ）天。 A、22 B、12 C、15 D、20 67、在网络计划中，工作P自由时差为2天，总时差为4天，若该工作影响工期3天，那么该工作实际进度比计划进度拖延（ ）天。 A、2 B、4 C、7 D、6 68、已知双代号网络计划中，某工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作持续时间为6天，则该工作最早完成时间为（ ）天。 A、18 B、23 C、24 D、29 6