建筑工程的管理习题.docVIP

第一章课后练习题: 第一部分: 一、单项选择题: 1、项目决策期管理工作的主要任务是(B)。 A、确定项目的WBS B、确定项目的定义 C、项目的初步设计 D、实现项目的目标 2、开发方的项目管理服务属于(C)的项目管理。 A、设计方 B、供货方 C、业主方 D、总承商 3、设计方的项目管理管理工作涉及到项目(D) A、决策阶段至保修期 B、设计阶段至动用前准备阶段 C、设计准备阶段至施工阶段 D、设计准备阶段至保修期 4、建设工程项目管理的内涵中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的（C） A、合同管理 B、组织与协调 C、目标控制 D、质量控制、成本控制和进度控制 5、确定项目的定义是项目（C）管理工作的主要任务。 A、实施期 B、施工阶段 C、决策期 D、使用期 6、按建设工程项目管理不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有多种类型，代表不同利益的各类项目管理之间的关系是（D） A、统一的 B、对立的 C、矛盾的 D、对立统一的 7、项目的定义为（A） A、规定开始和结束时间的任务 B、规定开始时间的任务 C、规定结束时间的任务 D、既无需规定开始时间，又无需规定结束时间的任务 二、多项选择题： 1、工程项目的设计分为（BCD）。 A、施工设计 B、施工图设计 C、初步设计 D、技术设计 2、项目的定义为（ABC）。 A、项目是一个具有规定开始和结束时间的任务 B、项目由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程 C、项目是指具有预定的目标；具有时间、财务、人力和其他限制条件；具有专门的组织的唯一性的任务 D、项目是一项具有多样性的任务 3、项目取得成功的主要条件有（ABC） A、战略化的管理 B、有力的，高水平的，高质量的管理 C、科学的，经济的项目技术 D、全社会各方面对项目的支持和保障 4、项目的特点是 （ABCD） A、工程项目具有特定的目标 B、项目具有约束条件 C、项目具有特殊的组织和法律条件 D、具有复杂性 5、项目的生命周期可划分为（ABCD） A、项目???前期策划和决策阶段 B、项目的设计与计划阶段 C、项目的施工阶段 D、项目的结束阶段 三、判断题： 1、项目的对象必须是实体的。 （×） 2、项目可以定义为一项任务，也可以是一种特定过程。 （√） 3、工程项目的施工阶段是工程项目的建设程序之一。 （√） 4、项目的相关者就是指项目的投资者和承担者。 （×） 5、任何项目都是一个系统，具有鲜明的系统特征。 （√） 6、项目的环境系统对项目的存在价值起着决定性的影响。 （√） 7、工程项目的使命对工程项目的管理没有任何影响。 （×） 8、项目系统的对象系统决定了用什么完成目标系统。 （×） 第二部分: 一、单项选择题: 1、设计方的项目管理目标是指 (C). A、设计的成本目标、进度目标和质量 B、项目的投资目标、设计的进度目标和质量目标 C、项目的投资目标、设计的成本目标、进度目标和质量 D、项目的投资、进度和质量目标 2、对业主方三大控制目标而言，要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，这反映出目标之间的关系具有 （C）的一面。 A、统一的 B、既对立又统一的 C、对立的 D、一致的 3、投资方的项目管理服务属于（C）的项目管理 A、开发方 B、政府 C、业主方 D、总承包商 4、设计和施工任务综合的承包、及设计、采购和施工任务综合的承包等项目管理都属于（B ）的项目管理 A、业主方 B、总承包方 C、政府 D、施工方 5、业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括（D） A、决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前期阶段和保修期 B、设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期 C、设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用准备阶段 D、设计前准备阶段、设