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《汽车电气维修》写作提纲 一、课程性质和特点 ????《现代企业管理》课程是经济管理类专业的一门重要的专业基础课程。其任务是培养学生系统地学习现代企业管理的基本理论，并用于指导企业管理的实践。 ????通过该课程的学习，学生应对现代企业管理的基本原理和基本方法，了解国内外管理思想与管理理论的形成与发展，从而为学习好后续专业课奠定理论知识基础。通过对有关实践环节的参与与模拟，掌握现代企业管理中所涉及的基本管理技巧和方法，直接引导企业管理实践。 二、课程的基本要求 （一）课程教学目标 1、要求学生理解并掌握现代企业管理的基本职能、基本概念、基本原理和基本方法，了解管理的发展历史和国内外在管理理论和实践中的最新变化。 ??? 2、紧密联系实际，使学生学会分析案例，解决实际问题，把学科理论的学习融入对经济活动实践的研究和认识之中，切实提高分析问题、解决问题的能力。真正掌握课程的核心内容，为进一步学习其他专业课程和为日后的实际管理工作奠定良好的基础。 3、教学过程中强调师生互动，以角色互换、情景模拟和案例分等方式促进学生掌握基本的管理技能，通过对有关实践环节的参与与模拟，掌握现代企业管理中所涉及的基本管理技巧和方法，直接应用于企业管理实践。 三、课程内容及写作提纲 本书拟编写13章，下面以章为序，分别对课程内容及提纲进行阐述： 第1章 现代企业管理概论 （约2.8万字） 1、课程内容及要求 本章主要介绍了企业的概念、现代企业的特征和类型、企业管理的任务和具体职能、现代企业管理的原理及方法。此外本章还介绍了企业管理的发展态势，特别是在知识经济背景下现代企业管理的发展趋势。 ????使学生理解企业的概念、现代企业的特征和类型、企业管理的概念、特点、任务和具体职能，理解现代企业管理发展的主要趋势。 2、写作提纲 1.1??现代企业管理的概念1.2??现代企业管理的性质与职能 1.3??现代企业管理的原理及方法 案例分析与思考 素质拓展 讨论与分析：现代企业管理人员应具备的基本素质 第2章??现代企业战略管理 （约2.2万字） 1、课程内容及要求 ????本章首先介绍了企业战略与战略管理的一般理论，然后介绍了企业战略管理理论的演进与创新，最后介绍了企业战略管理的过程。? ????战略管理关系到一个国家、机构或企业的生死存亡与持续发展。世界众多企业经营失败的原因虽然很多，但是最重要的原因则在于企业缺乏战略性的管理。这已成为人们的一种共识。学习本章的目的就是要使得学生理解企业战略管理的重要性并掌握企业战略管理的基本原理和理论。具体要求是：理解企业战略与战略管理的一般理论，理解企业战略管理理论的演进与创新，理解企业战略管理的过程。 ??? 2、写作提纲????2.1??现代企业战略与战略管理 ????2.2??现代企业战略管理理论的演进与创新 ????2.3??现代企业战略管理的过程 案例分析与思考 素质拓展 讨论与分析：运用SWOT分析法进行自我分析 第3章??市场营销 （约3万字）?? ?1、课程内容及要求 ??? 市场营销是现代企业管理的重要内容，市场营销活动贯穿产品研发、生产、销售及售后服务整个过程。本章主要介绍了市场营销的基本知识；现代企业中的营销管理；现代企业营销管理的前景。 ????理解并掌握市场营销的概念、内容和特点、营销策略、现代企业营销管理的概念、特点和要求。理解并掌握现代企业营销的含义及其意义、财务效果分析的主要依据、基本要求和主要方法。 ? ?2、写作提纲3.1??市场营销概述 3.2??现代企业的营销管理 3.3??现代企业营销管理的前景 案例分析与思考 素质拓展 管理小实验：进行本年度萝岗区新开楼盘的市场调查 第4章??现代企业财务管理 （约2.3万字）????1、课程内容及要求 ????由于企业再生产过程中客观存在着资金活动，于是对企业资金活动的管理就逐渐独立化，形成了企业的财务管理。本章主要介绍了财务管理的概念和目标；企业资金筹措、流动管理；财务效果分析等内容。 ????理解并掌握企业财务管理的概念和目标，包括财务管理的涵义、财务管理的对象、企业财务管理的内容和特点、企业财务管理的地位和作用、财务管理的环境、财务管理的基本环节、企业财务管理体制、企业的财务关系、企业财务管理的目标、企业财务管理的原则和方法等。理解并掌握企业资金的筹措的原则、资本金的筹集和借入资金筹集的方式、企业流动资金的概念、流动资金管理的意义和要求、固定资产管理以及企业利润的分配等相关内容。理解并掌握财务效果分析的含义及其意义、财务效果分析的主要依据、基本要求和主要方法。掌握财务效果分析的主要指数和具体评价指标。 2、写作提纲4.1??财务管理的概念和目标 4.2??现代企业资金