- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理学院专业课期末考试试卷(A卷)
专业—工商、物流、营销 年级—2011级 考试科目—生产运作管理
授课老师—王磊(大)
判断题(共10题,每题1分,共计10分)
有什么样的原材料就制造什么样的产品,是输入决定输出。
良好的顾客响应导致成本领先。
按工艺过程布置的生产系统更具柔性。
宽放时间属于产品的基本工作时间。
产品出产计划是生产大纲的关键输入。
产品结构文件是MRP系统的关键输入。
箭线性网络图应该有也只能有一个起点和一个终止节点。
BPR成功实施后可以消除职能部门的存在,特别是辅助职能部门,如人力资源管理部门。
维修预防在设备维修方面的重大突破是从设备的设计和制造阶段就开始考虑设备的维修保养工作。
TQM不只是一些管理工具的集合,而是总体上对待质量的全新态度。
二、选择题(共10题,每题1分,共计10分)
1、下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点?
A、增加库存品种数 B、增加培训费用
C、减少设计费用 D、减少产品多样性
下列哪项包括产品在加工过程中的作业总时间?
A、产品的基本工作时间
B、产品的基本工作时间和宽放时间
C、产品的基本工作时间和调整准备时间
D、产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗
制定生产大纲时,下属哪种方法是实际生产中应用最多的?
A、线性决策法则 B、线性规则
D、反复实验法 C、模拟法
如下哪一项不是维持库存的原因?
A、使生产系统平稳运行 B、减少缺货风险
C、使生产活动准时进行 D、减少订货费用
某种零件的需求总量是由哪一项决定的?
净需求量 B、现有数
C、上层元件的总需求量 D、上层元件的计划发出订货量
一个工件剩下5天加工时间,今天是本月的10号,如果这个工件14号到期,那么这个工件的临界比是多少?
A、0.2 B、0.8 C、1.25 D、4
项目管理主要是控制:
质量 B、成本 C、进度 D、以上都是
以下哪项不是流程管理的特点?
A、追求企业管理的简单化和高效化
B、全流程观点代替个别部门的活动
C、从结果出发倒推过程
D、内部作业方便是流程管理的出发点
全面生产维修制的思想不包括下属哪一项?
全效率 B、全社会推动 C、全系统 D、全员参与 E、全过程管理
下列哪项不是质量管理使用的分析工具?
甘特图 B、散布图 C、控制图 D、因果分析图
简答题(每题5分,共计20分)
服务运作与产品生产有何不同?
并行工程的主要思想和特点有哪些?
全面质量管理的思想和特点是什么?
大规模定制的思想和方法哪些?
论述题(10分)
运营管理中许多的理论和方法都是基于时间竞争的体现,结合本学期所学的知识,谈谈企业基于时间竞争的思想及方法。
计算题(共4题,每题分值如各题所示,共计32分)
某项目计划的各项工作之间的逻辑关系以及各项活动的正常时间、正常费用、极限时间、极限费用列于下表中,设该项目的单位时间的间接费用为5000元,按照合同要求,工期为8周,每超一周,罚款4500元。试画出该项目的双代号网络图,计算出各项活动的直接费用变动率,求出项目最低费用下的工期。简要写出计算步骤即可。(12分)
活动 紧前活动 正常条件下 赶工条件下 时间 费用 时间 费用 A 4 14000 3 20000 B A 2 15000 1 20000 C A 3 15000 1 25000 D A 1 6000 1 6000 E B、C 3 13000 2 20000 F B、C 2 3000 1 5000 G E 2 8000 1 12000 H F 2 6000 1 10000
一装配线计划每小时装配200件产品,每小时用于生产的时间是50分钟。如下表所示是装配工序、每道工序的作业时间及紧前工序等信息。试画出装配工序先后顺序图,该装配线的节拍是多大?计算每小时装配200件产品的最小工作地数。进行装配线平衡,使时间损失率最小。(10分)
工序 A B C D E F G H I J K L 工序时间(分钟) 0.2 0.05 0.15 0.06 0.03 0.08 0.12 0.05 0.05 0.12 0.15 0.08 紧前工序 —— —— —— —— AB CD EF —— —— GHI J K 在一个40周期的测表研究过程中,发现一人一机操作每周期需要3.3分钟的机器工时,每周期工人的手动时间为2分钟,工人的绩效水平位为120%,机器
您可能关注的文档
- 模具课程的设计小结.doc
- 模块1基础知识点分类习题汇总.doc
- 模块05教师素质综合测试卷.doc
- 模块1至7后测答案.doc
- 模块1英语课文(北师大).doc
- 模块23后测题答案.doc
- 模块2活动1精心分析,适应变化》案例分析作业上交.doc
- 模块3、4、5、6、7测试答案.doc
- 模块3主题单元设计.doc
- 模块3国际贸易政策措施[习题作业].doc
- 2025年网络文学平台版权运营模式创新与版权保护体系构建.docx
- 数字藏品市场运营策略洞察:2025年市场风险与应对策略分析.docx
- 全球新能源汽车产业政策法规与市场前景白皮书.docx
- 工业互联网平台安全标准制定:安全防护与合规性监管策略.docx
- 剧本杀剧本创作审核标准2025年优化与行业自律.docx
- 2025年新能源电动巡逻车在城市安防中的应用对城市环境的影响分析.docx
- 全渠道零售案例精选:2025年行业创新实践报告.docx
- 2025年网约车司乘纠纷处理机制优化与行业可持续发展报告.docx
- 2025年宠物烘焙食品市场法规政策解读:合规经营与风险规避.docx
- 2025年宠物行业数据安全监管政策影响分析报告.docx
文档评论(0)