產品经理的工作职责和成长路径.pptxVIP

百度2013校园春季招聘宣讲会—产品经理的职责和成长路径 百度PM的成长路径 产品经理干什么？ 什么是产品？ 百度实习生成长计划 什么是产品？ 回想一下你今天的生活…… 产品：为解决某种特定需求而存在的事物或方法。 什么是设计？ 设计：面对特定需求，定义如何实现一个具体产品的过程。 互联网产品的特点？ Online 资源分配更具效率 升级迭代更灵活 感知用户更全面 推广营销更直接 用户迁移成本低 忍耐度有限 环境复杂竞争激烈 口碑传播变重要 产品经理干什么？ 百度PM的成长路径 什么是产品？ 产品经理干什么？ 1、用户需求是什么？ 开门，关门 2、遇到了什么问题？ 指令太多，不知所措 开门和关门需要不同的动作 把手下扳开关门，手不方便 3、解决办法是什么？ 只有一个可视指令 只需一个开门动作 把手只能45度下扳 把手自动回复，自动关门，自动锁舌 解决办法是什么？ — 让大家知道有这么一个好门 — 让大家用得更顺手 — 让大家更大、更频繁需要使用这个门 如果门是一个产品？ 产品经理的基本工作循环 发现需求 分析需求 提出解决方案 推动实施解决方案 评价方案效果 建立和掌握一般性的产品/运营方法和规范 目标/结果 产品经理的日常工作职责 产品经理的日常工作职责 产品经理的日常工作职责 项目启动 开发实施 产品需求输出 测试 灰度发布 正式上线 质量监控 产品经理 行业领袖的评价 一个可以获得高认可的职业 百度PM的成长路径 产品经理干什么？ 什么是产品？ 百度PM的双阶梯发展通道 专员（p1-3） 设计师（p4-5） 高级设计师（p6-8） 架构师（p9-12） 专业职称评定： 评定流程：每年两次，自行申报，职称评定委员会评审 评定依据： 专业能力 对业务的贡献 好PM应有的素质？ 成为重度用户 对产品保持激情 站在用户角度思考 正确的理解与沟通 热爱生活，注重细节 基础素质及逻辑思维 学习欲望与方法 适时总结与反省 逻辑思维方式 …… 专业PM所需要的能力 问题发现能力 问题分析能力 竞争分析能力 决策判断能力 方案设计能力 产品和运营规划能力 工作推动能力 表达沟通能力 指导能力 对外沟通谈判能力 百度实习生成长计划 平等成就每一个人 打造世界第一大媒体平台 与牛人共事 掌握最领先的产品和技术 完善的成长机制 让优秀人才脱颖而出 与高管零距离 灵活的工作时间随意着装 人性化的工作环境，校园般的休闲设施 领先的薪酬，丰厚的绩优奖励 全面的健康服务。贴心的员工关怀 百度引力 广阔的 事业舞台 自由的 工作氛围 快速的 职业提升 领先的 薪酬福利 领先的人才战略 招最好的人 看最后的结果 给最大的空间 让优秀人才脱颖而出 招最好的人 符合百度价值观 具备岗位的胜任能力 具备快速的学习能力 给最大的空间 百度生活环境展示视频 双通道晋升机制，拓宽职业发展空间； 每年两次自主申请专业晋升机会； 激励在专业上做精做深，专家可以获得和管理者一样的职业发展和价值回报。 管理类 专业/技术类 看最后的结果 让优秀人才脱颖而出 1.2013实习产品运营师 2. 2013实习产品运营师 三轮面试： 时间：4月到5月底 ! Thanks