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@@判断题 @@中等 @@公司人力资源管理自2001年－2005年处于以薪酬、招聘管理为主的成长阶段。（　　　） @@√ ## @@判断题 @@中等 @@公司人力资源管理于2006年确定为以“六大模块”为核心的发展阶段（　　　） @@√ ## @@判断题 @@中等 @@公司明确每年4 月为公司人力资源活动月。（　　　） @@× ## @@判断题 @@中等 @@2007 年1 月，董事长工作报告明确每年3 月为公司人力资源活动月（　　　） @@√ ## @@判断题 @@中等 @@2008年3月，唐山建龙组织开展以“规范、关注、提升”为主题的“人力资源月”活动。（　　　） @@√ ## @@判断题 @@中等 @@公司组织机构设置依据组织管理集中一贯制的原则进行设计（　　　） @@× ## @@判断题 @@中等 @@公司组织机构设置依据组织管理按照专业化、扁平化的原则进行设计（　　　） @@√ ## @@判断题 @@ 中等 @@人力资源处的组织编码是A1.（　　　） @@√ ## @@判断题 @@中等 @@公司正式机构分为决策机构、高层机构、一级机构、二级机构等四个层级。（　　　） @@√ ## @@判断题 @@中等 @@人力资源大会决议要求每位主管至少训练一位职务代理人，以加强培训处事能力。（　　　） @@√ ## @@判断题 @@中等 @@各级主管是人力资源管理第一责任人（　　　） @@√ ## @@判断题 @@中等 @@公司人力资源理念是尊重人、使用人、激励人、成就人。（　　　） @@× ## @@判断题 @@中等 @@2008年10月管理年会修订后的企业价值观是诚信、规则、创新、高效、共赢。（　　　） @@× ## @@判断题 @@中等 @@组织管理属于公司人力资源管理六大模块之一（　　　） @@√ ## @@判断题 @@中等 @@培训管理属于人力资源管理六大模块之一（　　　） @@× ## @@判断题 @@中等 @@出勤管理属于人力资源管理六大模块之一（　　　） @@× ## @@判断题 @@中等 @@人事任用管理属于人力资源六大模块之一（　　　） @@× ## @@判断题 @@中等 @@组织管理是人力资源的基础平台，通过职位设计，建立起职位发展的通道及任职资格 （　　　） @@× ## @@判断题 @@中等 @@人力发展作为助推剂，推动员工提高各项技能和掌握各类知识；（　　　） @@√ ## @@判断题 @@中等 @@薪酬、绩效管理作为牵引和激励手段，鼓励员工去完成各项目标及提高自己能力。（　　　） @@√ ## @@判断题 @@中等 @@员工管理作为服务窗口，面向全体员工，提供高质量的人力资源服务。（　　　） @@√ ## @@判断题 @@中等 @@岗位分析属于职位管理的一项核心职能（　　　） @@√ ## @@判断题 @@中等 @@功能职责划分属于组织管理的一项核心职能（　　　） @@√ ## @@判断题 @@中等 @@权责划分属于组织管理的一项核心职职能（　　　） @@√ ## @@判断题 @@中等 @@公司的薪酬体系属于“薪点制”。（　　　） @@× ## @@判断题 @@中等 @@薪资的固定部分属于薪资结构的核心（　　　） @@× ## @@判断题 @@中等 @@在权责划分中参与性和权威性均较低的属于知情权（　　　） @@√ ## @@判断题 @@中等 @@建龙集团子公司的定位是属于利润中心。（　　　） @@√ ## @@判断题 @@中等 @@人力资源管理的核心功能是选、育、用、留。（　　　） @@√ ## @@判断题 @@中等 @@人力资源管理的根本目的是实现企业的稳定发展（　　　） @@× ## @@判断题 @@中等 @@基层人员的职数设置是依据工艺流程和工作职责进行核定。（　　　） @@√ ## @@判断题 @@中等 @@主管任用有直接提名和竞聘两种产生方式。（　　　） @@√ ## @@判断题 @@中等 @@现行公司的培训提倡以“以内训外主，外训为辅”的指导原则（　　　） @@√ ## @@判断题 @@中等 @@试用期考核中三大序列均考核业绩、能力和态度（　　　） @@√ ## @@判断题 @@中等 @@月考核中主管序列只考核业绩指标完成情况（　　　） @@√ ## @@判断题 @@中等 @@专业岗位分为专业技术和专业管理两大类。（　　） @@√ ## @@判断题 @@中等 @@组织管理是以整个企业管理的为基础平台。（　） @@√ ## @@判断题 @@中等 @@专业岗位分为主任师、师和实习师3类。（　　） @@× ## @@单选题 @@中等 @@人力资源管理六大模块中预计2008年底上线的是（　　）。 A、组织管理，B、职位管