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中铁十七局集团第XX工程有限公司XXX制梁场 质量管理制度 中铁十七局集团第X工程有限公司XX制梁场 质量管理制度 PAGE 36 中铁十七局集团第X工程有限公司XX制梁场 质量管理制度 质量方针与目标 1质量方针 依法管理，系统控制；严格标准，落实责任；百年大计，质量第一。 2总体质量目标 总体目标为：产品验收合格率100%，产品验收一次合格率85%；顾客满意度90%以上；减少质量通病，杜绝大、重大质量事故。 3质量方针和目标的分解 为了实现梁场质量方针和总体质量目标的顺利实现，梁场根据部门和工班的划分情况，对质量方针和总体目标进行详细分解，以便进一步落实目标责任，（见梁场质量方针、目标分解图）。 4质量方针和目标的考核 在正常生产过程中，为了对便于实现奖优评差，同时在各部门、??产班组之间进行横向评比。梁场特成立由梁场场长任组长，质量负责人和总工担任副组长、各部门负责人和各工班负责人任组员的质量方针和目标考核小组，按月对各部室和生产班组对质量方针和目标的落实情况进行考核，考核按下表的格式进行。 考核完成后，汇总各部门及生产班组的得分情况下发考核通报，对于考核优良、不合格的部门（班组）给以1000～2000元的奖、罚。 梁场质量方针、目标分解图 作好建场前的技术准备，包括计划论证、图纸准 备，组织施工图纸会审,收集各项技术标准、规范。 工艺工装以及技术变更、生产全过程每道工序的技 术指导、监控，并保证指导、监控覆盖率100% 每道工序都要进行技术交底，交底覆盖率100%； 交底内容必须符合图纸、规范以及工艺要求。 按要求编制施工组织设计，专项施工方案，作业 指导书，各项内容务必技术上可行,经济上合理， 操作性强，并确保100%通过审核。 对供方的评价、再评价率达到100%，确 投保入使用的原材料质量合格率100%。 做好售后服务，及时提供场外质量信息反馈回场，做到顾客满意率100% 严格控制设备选型、安装、维修、保养， 确保设备的正常使用率100% 做好仓库、成品库管理确保入库合格率100% 及时对原材料、混凝土按照规定的频次和项目进行检验，确保检验准确率达到100% 计量器具的管理，保证使用的计量器具合格率100% 严格执行工艺要求、标准，确保产品生产每道工序及时检测，检测准确率100%。 梁场的技术人员、检验人员、生产工人都具有相关的专业知识，上岗人员培训考核合格率100% 安全质量措施的制定、实施和现场监督，确保安全质量零事故。 成品合格率100% 检验批资料真实、及时 上岗人员培训上岗率确保达到100% 上岗人员持证上岗率确保达到100% 京沪制梁场质量方针、目标分解图 负 责 部门 工程技术 部 负 责 部门 物资设备 部 负责部门 试验室 负 责 部门 安全质量 部 混凝土浇筑 一次合格率100% 钢筋加工及安装一次合格率100% 模板安装 一次合格率100% 预应力筋张拉 一次合格率100% 梁的压浆、封锚一次合格率100% 制梁队 二 工 班 混凝土浇筑 一次合格率100% 钢筋加工及安装一次合格率100% 模板安装 一次合格率100% 预应力筋张拉 一次合格率100% 梁的压浆、封锚一次合格率100% 制梁队 一 工 班 拌合站 严格按照配合比投料，投料误差100%在允许范围之内 严格控制混凝土的拌合时间和温度，100%达到规范要求。 质量方针、目标落实情况考核 被考核单位：工程管理部 考核时间：考核单位：质量领导小组考核结果：□合格□一般不合格□严重不合格序号考 核 内 容考核方法扣分标准单项分数实得分数1工程部人员对质量方针是否清楚明白当面询问每出现一人不清楚扣2分62是否做好了场前的技术准备（包括论证计划、图纸的准备）查阅资料每出现一项不足扣1分53对设计院下发各种资料是否进行会审查阅资料每出现一项不足扣2分104是否编写了施工组织设计、作业指导书、专项施工方案，技术资料是否完备，技术标准是否进行了收集并切实实施查阅资料每出现一项不合格扣2分165各项技术交底是否及时下发，是否交底到具体作业人员，对具体施工切实起到指导作用查阅资料每出现一项不合格扣2分166对施工过程中的技术问题是否及时给予解决现场检查/查阅资料每出现一项不合格扣2分147是否提出各种新型的施工工艺，提高施工效率查阅资料每出现一项不合格扣1分58是否能对工地上的技术