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Victorias Secret品牌北京代理 经营计划书1预计经营的项目：Victorias Secret品牌北京总代理 1.2以自营旗舰店及一线百货精品店为主体销售模式展开 二、Victorias Secret品牌北京总代理计划 2.1 基础情况 2.2 地理位置及评述 2.2.1 店址及竞争品牌区位 2.2.2 Victorias Secret品牌店址现场照片 2.2.3 店铺现状与使用证明 2.2.4 Victorias Secret品牌店效果图照片 三、Victorias Secret性感美艳美国知名中高档服装同时也在香水、配饰、化妆品等领域散发出让人无法抗拒的魅力她优雅，热情，挑逗的在伸展台上影响着全球三十亿女性人口的“内在美学”广州法曼儿服装有限公司汇洁集团92-93年在中国成立盐城国际妇女时装有限公司和海南优美内衣有限公司 (品牌旗舰店年度费用按Victorias Secret预算销售额的5 ％左右进行预算， 即：年度品牌推广费用约为 100 万。 (一线百货精品店年度费用按Victorias Secret预算销售额的3 ％左右进行预算， 即：年度品牌推广费用约为 120 万。 ( 品牌推广预算项目分配：（具体用途分配需根据Victorias Secret品牌推广总体策略而定-年度品牌策略由市场人员制定呈报） 项目 内容 占比 品牌广告 国家、地方性媒体（报纸、电视、门户网络推广） 印刷品直投广告（DM） 地方性女鞋展示展销会 60% 促销 新产品上市宣传和推广活动 节日、季节性促销活动 配合总公司区域性活动 25% 个人销售 网络直销 邮递 15% 3.3.2年度品牌推广策略（待规划） (建立区域主流媒体宣传网络（电视、报纸等），以软、硬广告相结合方式，强化品牌导入宣传。 (针对政府、团体及目标客户群体，开展各种形式的联谊、公关、赞助等推介活动。 (成立Victorias Secret客户俱乐部，针对新、老客户开展联谊、咨询及个性化服务宣传活动。 (在辖区重要区位（机场、商业中心等）设立Victorias Secret展示台及路牌广告。 (利用重要事件（品牌专营店开业、新产品投放仪式等），开展演示宣传活动。 (针对潜在特定客户群体，开展以品牌个性化为主题的促销活动。 3.3 品牌专营店运营 3.3.1 合理库存 库存阶段性投入比例：投资总额：500万元（时间节点根据投资进度表制定） 进货：500万元（旗舰店、一线百货精品店铺货准备） 3.3.2 库存地点、物流配送： 3.3.3 信息反馈 定期报告销售信息和财务状况。具体范围包括： 具体内容按Victorias Secret的要求执行。 四、项目经营概述4.1项目自然参照物的选择及概述：4.1.1上线时间：网站完成即可上线销售；4.1.2销售地点： (预计日家店开店销售)4.1.3规模：预计日家店开店销售, 预计日家开店销售3个月为周期；年开店计划进度表（附件：设店时间进度表）4.1.4从业人数：单店5人合计需招聘人数30-40,人员招聘分阶段进行；、项目5.1资金投入：人民币壹万元整共计:入股协议书）; 5.2执行人员情况：第一阶段：初期运营、招聘、培训人员以人员构成：2人、行政3人、市场部 第二阶段：项目运营人员构成：： +仓管财务：材料出纳+成本出纳+会计2人 第三阶段：Victorias Secret启动人力统一安排。、管理团队和管理组织情况6.1.1雇员:第二阶段外聘人员构成表序号部门招聘人数学历保险总计备注1 行政部 4 大专以上三险行政总务、会计出纳2 市场营销部2 大专以上三险2 营销、设计3 旗舰店 12 大专以上三险 4 一线百货精品店 5 大专以上三险5 店长1人；店员5-6人 6.1.2薪金：行政部制定人员薪资标准（见附件二）6.1.3劳动协议：劳动合同的制定与培训（见附件三）6.1.4奖惩制度：行政奖惩制度的建立与完善（见附件四）6.1.5组织构成：、经营计划7.1产品的经营:制定相关流程表格含（进退货、数量、销售数量…等各式表格）产品选择：Panties 短衫 Sleepwear家居服 Clothing 时尚服装 Shoes 精品鞋 Swim 泳装 Beauty 内衣 7.2系列进货占比：7.2.1.旗舰店： Panties短衫30% Sleepwear 家居服10% Clothing时尚服装 Shoes精品鞋10% Swim泳装10% Beauty内衣40% 7.2.2.百货精品店： Panties短衫10% Sleepwear 家居服20% Clothing时尚服装 Shoes精品鞋10% Swim泳装10% Beauty内衣50% 7.3综合办公运营计