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沟通管理与高效沟通技巧汇编
沟通管理与
高效沟通技巧
目 录
一、沟通基本原理概述
二、高效的语言沟通
三、肢体语言的沟通
四、书面语的沟通
五、协调关系的方法技巧
六、组织协调与沟通管理
1、沟通的内涵和实质
?沟通的定义
沟通是人与人之间通过语言、文字、符
号或其它的表达形式,进行信息传递和交换
的过程。
一、沟通基本原理概述
1、沟通的内涵和实质
?沟通的特点:
——沟通是一种具有反馈功能的程序
——被传送的不仅是语言文字,还包括动作、行为,
以及思想、观点、态度和其它各种情报
——目的是在于增进彼此双方的了解,增进群体和谐
——沟通形式:对话、书信、肢体语
传达的主要内容:信息、感情、思想
一、沟通基本原理概述
1、沟通的内涵和实质
?沟通在组织中的作用
——提高管理效能
——了解人员情况
——有助于员工参与管理
——有利于上、下级管理人员和一般员工之间的理解
管理格言——
沟通是企业管理中解决一切矛盾和纠纷的重要途径,
善于协调和沟通是现代成功企业家的重要标志之一。
一、沟通基本原理概述
2、沟通过程的原理模型
?沟通基本模型
理
解
传送者
接收者
反 馈
感
知
编
码
传
递
思
考
译
码
一、沟通基本原理概述
3、形形色色的沟通类型
?沟通的种类及结构
(1)正式沟通与非正式沟通
(2)下行沟通、上行沟通、平行沟通
(3)单向沟通与双项沟通
(4)语言沟通与非语言沟通
——沟通的结构有五种:
环式、轮式、链式、全渠道式和Y型式
一、沟通基本原理概述
4、个人与组织的沟通障碍
?沟通中必须排除的障碍
——语言障碍 :外语、方言(家乡话)
——组织障碍:上下级关系、实权者
——心理障碍:性格、情感、疾病
——其它障碍:时间、环境、利益
一、沟通基本原理概述
4、个人与组织的沟通障碍
?畅通沟通渠道
一、沟通基本原理概述
一、沟通基本原理概述
5、沟通的四大原则
?准确性原则:
——表达的意思要准确无误
?完整性原则:
——表达的内容要全面完整
?及时性原则:
——沟通要及时、迅速、快捷
?策略性原则:
——要注意表达的态度、技巧和效果
一、沟通基本原理概述
5、沟通的四大原则
四大原则的
背后是四大问题:
A、对不对?
B、全不全?
C、快不快?
D、好不好?
1、人际交往中的语言沟通
?沟通漏斗
二、高效的语言沟通
二、高效的语言沟通
1、人际交往中的语言沟通
?某机构的调查
组织内信息的传递及流失
二、高效的语言沟通
2、语言沟通的基本特征
?声音为媒介
——嗓子与耳朵
——口语的含义
?存在的普遍性
——动物界、人类
——与文字的关系
?容易被忽视
——原因
现场思考
——为什么会
人微言轻?
二、高效的语言沟通
2、语言沟通的基本特征
?语言表达的类型
——会面:会见、会晤、暗中??
——介绍:正式、非正式、友好称呼
——交谈:话题、技巧、礼节
——电话
——电视媒体中的对话:第三方观看
二、高效的语言沟通
3、电话交谈中语言应用
?电话沟通技巧
——打电话注意事项十 要点
A.理清自己的思路
B.养成随时记录的习惯
C.立即表明自己的身份
D.确定对方是否有时间
E.表明打电话的目的
二、高效的语言沟通
3、电话交谈中语言应用
?电话沟通技巧
——打电话注意事项十 要点
F.给对方足够时间反映
G.避免与身边的人交谈
H.设想对方要问的问题
I.简洁道歉
J.不要占用对方过多时间
二、高效的语言沟通
3、电话交谈中语言应用
?电话沟通技巧
——接电话注意事项五要点
A.随时记录
B.自报家门
C.转入正题
D.避免将电话转给他人
E.避免电话中止时间过长
二、高效的语言沟通
3、电话交谈中语言应用
?电话沟通技巧
——电话交谈四戒
A.出言不逊——“伤人”
B.故弄玄虚——“吓人”
C.没话找话——“烦人”
D.没完没了——“害人”
二、高效的语言沟通
3、电话交谈中语言应用
?交谈中基本原则
——不独占谈话时间
——不同对象,话题不同
——别尽谈自己
——面谈时眼睛的“聆听”
——严禁恶语伤人
二、高效的语言沟通
4、演讲技能的开发
?完美声音的八大原则
三、肢体语言的沟通
1、非语言沟通的主要形式
?专家的调查
不同形式的信息沟通模式相对重要度调查
三、肢体语言的沟通
1、非语言沟通的主要形式
?八种常用的非语言沟通
——体语: 头语、手势、身姿(动/静)
——脸部表情:微笑、眼睛
——眼神目光:眼睛是心灵的窗户
——人际距离:0.5米—
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