浅谈国有企业人才流失的原因及对策_毕业设计.docVIP

浅谈国有企业人才流失的原因及对策 内容摘要：随着知识经济的到来，人才的竞争逐渐成为企业与企业、国与国之间竞争的焦点，人力资源逐渐发展成为组织的第一要素。作为市场竞争主体之一的国有企业也纷纷打出了人才是第一资源的口号，然而，由国有企业固有的弊端及体制等问题而引起的人才流失严重成为国有企业人力资源管理者最棘手的难题。人才流失在于企业缺乏一系列激励约束机制，面对入世后日益激烈的人才竞争局面，国有企业必须采取有效的对策，避免人才流失。企业告别了商品短缺、资本圈钱的时期，已走向人才竞争的时代，谁占有大量高素质的人力资源，谁就能在经济发展的竞争中占有主动权。但综观我国国企人力资源使用现状，普遍面临着人才流失频繁的窘境。人才严重流失，必将成为制约国有企业顺利发展的瓶颈，认真研究国有企业人才流失的原因，采取有效的措施，已成为迫在眉睫的任务。 关键词竞争；激励；人才流失；留住人才 国有企业人才流失的原因及对策我有一个朋友的孩子，学计算机的。毕业后应聘了一个小型化工企业做文员。开始什么都不会做老板不太满意，所以工资给定了1200元，他工作后一个多月，老板让她做出纳工作，她不会干，他们公司有个老会计一点一点的交她，还鼓励他去考会计证。通过一年多的工作，和他自己努力学习取得了会计证。这时老板给他涨工资了2500元了，这时老板给她又加了一些公司管理方面的工作，工资给他又涨到3500元。还上了五险一金。但这时老板对她的工作要求就高了，因为老板扩大再生产了还认命她为公司副总。这时她觉得公司管理跟不上了，或者老板对她要求高了。她认为这个公司怕不稳定，于是辞职了。应聘到一个比原单位大一些公司重新作出纳去了。所以老板也很苦恼，刚培养出来的能独立工作的人就跳槽了。