2010年四月新到宗教智慧.docVIP

人才：“如如不动”的状态（持续） 持续是一种不断向上的能量。 人物：就是持续的悟性，持续向上的能量。 向下的能量 ↓ 一个员工早上就说向下的话，这一天就影响一天的工作情绪。 一个向下的能力（员工）至少需要四个向上的能量才能补平。 （企业最大的成本就是内耗。） 一个负面的能量需要四个正面的能量才能平衡。 一个人最多有三个正面的能量，他不能平衡一个负面的能量。 真正的领导就是看护好下属，不起负面的（怨恨）的能量。 让员工没有（不起）负面的能量或“少起”。 第三种领导：就是有本事化解负面的能量。 【人生三大风险 学错东西 错学东西 人生就是一个否定自我再建立自我的过程】 宗教观念、思想 神灵观 神性观 灵魂观 灵魂就是把你（自己）的事做好，对你（自己）的事负责，对人有所帮助能解决人的问题。 让孩子、让员工保持有持续向上的能量。 领导（自己）：就是“如如不动”的保持向上的能量。 宗教（万变不离其宗） 宗教：根本的教育（宗即根本、核心） 爱是宗教的根本（凡是婚姻不幸福，就是没有找到根本） 就做企业而言,用宗教的智慧，人就有两种： 一种人：从心里往外就是觉悟（这些人要直指人心） 二种人：从外往里长（规定、教化这事应该就这么做） 朱新礼——汇源果汁老总：（用宗教依赖的原理） 知道了不难，会说了不难，什么时候说、在什么时候场说比较难。 根本：什么事有什么事根本。 （对上中层）从心里往外长的人，机缘到了直接点化 （对下层）从外往里长的直接规定他的行为。 【力量从内向外或从从外向内→传递 道：不拘形不拘相，万象法（场） 君子：能说小人话 小人：不能说君子话】 经营企业是经营两群人，一群是员工，一群是顾客。 宗教最会经营人群 经营人群的核心 宗教的来源（怎么产生宗教） 拜金主义是正常：古代人会拜一口井——泉水，因为泉水是他最重要，最需要的。 例如：蒙古人拜狼，因狼的存在草原平衡需要。 例如：古代人拜武功，意味武功重要（对他有用） 例如：人们拜文化，因为文化对他最重要学而优则仕。 所以泉水、武功、文化在不同的时代是一样的，就是对自己最需要最重要。 员工就是白他最需要最重要的。 宗教产生不息的核心：神圣感（这是他自己的体验、感觉）终极是无目的，是意识的状态。（人追求的荣誉感） 顶尖的领袖：都没把人当人看，一旦当人看就受七情六欲的影响。 大多数人大多数时候都是处于无意识状态。 祖X：在公司起什么作用，公司上代三代，元老的创业元老。（如杨元庆供柳传志） 把员工的优点挂在墙上，把这些人写上，曾经为公司发展做出贡献的人。 把公司的英雄.纪念碑挂在墙上（为公司做出重大贡献的员工）挂在墙上。 公司每个阶段、产品、资质等的陈列馆。 蒙牛高层参拜四大金刚之一（失事）每年两次。 凤凰卫视的陈列馆5000平米，把过程全都留下，发展的过程，陈列馆，最有效的企业文化。 太庙：在本公司相当于本公司产品的博物馆和本行业其他公司产品的博物馆，产品、照片、图片，这样来的新员工就有成就感，，神圣感。 【必须有其一，可降服其心，心降则意同】 历史的延续 人类的延续 全家拜祖宗，马上心都一致。 中国看历史：要看唐宋以前，因为那是思想开放。 师道：必须像对待孔子一样对待公司的优秀员工，最有能力的员工（公司发展就是靠优秀员工）（中国人对待张之义、姚明就像对待孔子、老子等等一样中国就有救了）拜第一名。 一个公司来回忆过去的辉煌，这个公司就老了，就快倒了，一个国家老回忆过去就快完了、危险了。 一个公司的发展，取决于公司第一名的速度，这叫师道。 天道：就是造就神圣感（替天行道） 田道：太庙 孝道：宗祠 师道：孔庙 要想神圣，老板的出发点必须神圣这样才能有吸引有神圣感的人。 公司的灵魂是什么？是为神圣服务的。 中国你呢个是因为灵魂一直在延续。 （不管什么行业）这句话是从西方学者为讨好老板说的。（这是亚当斯密，在国富论中的假设。有一句话说的人不为之天诛地灭） 资本主义是建立在认识自私的基础上的。亚当斯密的这句话来源于（16世纪）四百年前的宗教改革 马丁路德，他想让宗教更紧密影响老百姓的生活。 马丁路德说，上帝只救自救之人。此话一出人们啥都不敢干了。不管以后什么结局，都会说这是上帝让我干的。 所有管理学都是工具，他是保证灵魂的发展（管理是阴谋） 个人和企业有问题就是偏离了灵魂的轨道。 掌门人就是要找到灵魂、守住灵魂。 见地 修正 行愿 老板：追求利润最大化，是给谁追求利润最大化？员工能有神圣感吗？ 【找到灵魂难 一点 守护灵魂更难 一线】 持续的状态“如如不动” 参观同行业中坐到第一名、第二名、第三名的企业都有天道、孝道、师道。 心里在乎的多，就越放不开。 真正能干成事的老板，就是