- 1、本文档共56页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE 176
第四篇 规划与控制
第九章 全面预算
判断题
1.弹性预算从理论上讲,主要适用于全面预算中与业务量有关的各种预算,但从实用角度看,主要用于编制弹性利润预算与弹性成本预算。 ( )
2.生产预算仅以实物量作为计量单位的预算,不涉及现金收支。 ( )
3.预计损益表为预计资产负债表的编制提供相关数据。 ( )
4.总预算包括营业预算、财务预算和资本预算。 ( )
5.企业在编制零基预算时,需要以现有的费用项目为依据,但不以现有的费用水平为基础。 ( )
6.连续预算能够使预算期间与会计年度相配合,便于考核预算的执行结果。( )
7.滚动预算克服了固定预算的缺点,适用范围广,可比性强。 ( )
8.直接人工预算不需另外预计现金支出,直接参加现金预算汇总。 ( )
9.根据全面预算的要求,在编制固定预算时,应充分考虑预算期业务量水平可能发生的波动。 ( )
10.固定预算是指在编制预算时以不变的会计期间作为预算期的一种预算编制方法。
( )
11.生产预算是规定预算期内有关产品生产数量、产值和品种结构的一种预算。
( )
12.“现金预算”中的“所得税现金支出”项目,要与“预计损益表”中的“所得税”项目的金额一致。它是根据预算的“利润总额”和预计所得税率计算出来的,一般不必考虑纳税调整事项。 ( )
13.零基预算的优点是不受现有费用项目的限制,能够调动各方面降低费用的积极性,有助于企业未来的发展。 ( )
14.生产预算是整个预算编制的起点,其它预算的编制都以生产预算作为基础 ( )
15.直接材料预算和直接人工预算均是以销售预算为基础编制的。 ( )
16.生产??算是在销售预算的基础上编制的,其主要内容有销售量、期初和期末存货、生产量。 ( )
17.编制预计资产负债表的目的在于判断预算反映财务状况的稳定性和流动性。
( )
18.预计损益表、资产负债表和现金流量表是全部预算的综合。 ( )
19.制造费用预算与本期产量无关。 ( )
20.财务预算是以财务决策确立的方案和财务预测提供的信息为基础编制的,是财务预测和财务决策的具体化,是控制财务活动的依据。 ( )
单项选择题
1.下列各项中,没有直接在现金预算中得到反映的是( )。
A.期初期末现金余额 B.现金筹措及运用
C.预期算产量和销量 D.预算期现金余缺
2.下列预算中,在编制时不需以生产预算为基础的是( )。
A.变动制造费用预算 B.销售费用预算
C.产品成本预算 D.直接人工预算
3.在成本习性分析的基础上,分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算是指( )。
A.固定预算 B.弹性预算
C.增量预算 D.滚动预算
4.相对于固定预算而言,弹性预算的主要优点是( )。
A.机动性强 B.稳定性强
C. 连续性强 D.远期指导性强
5.在基础成本费用水平的基础上,结合预算期业务量及有关降低成本措施,通过调整有关原有成本项目而编制的预算,称为( )。
A.弹性预算 B.
文档评论(0)