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管理学概论(专科)
2. 高层管理计划着重组织( B)。 (0 分)
A. 内部各个组成部分的定位和相互关系的确定
B. 内、外条件的评估和协调
C. 每一个岗位、每一个人员、每一个时间的工作安排和协调
D. 在环境中的定位和确定与环境的能量互换关系
3. 决策树的构成要素是(A )。
(0 分)
A. 概率枝、方案枝、决策点、状态结点
B. 方案、决策点、概率、状态结点
C. 方案、概率、期望值、自然状态
D. 决策点、方案枝、概率枝、自然状态
4.
“亡羊补牢,犹未为晚”,可以理解成是一种反馈控制行为,下面哪一组更为贴近这里表述的“羊”与“牢”的对应关系(D )。
(0 分)
A. 降雨量与因洪水造成的损失
B. 医疗保障与死亡率
C. 企业规模与企业利润
D. 产品合格与质量保证体系
5. 计划工作的核心是( B)
(0 分)
A. 确定目标
B. 确定计划前提条件
C. 估量机会
D. 决策
6. 计划工作是(C )。 (0 分)
A. 高层管理部门所要从事的工作
B. 以上都不是
C. 计划职能部门的工作
D. 各级管理人员都要从事的工作
7. 把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务归于一个部门属于( C)。 (0 分)
A. 职能部门化
B. 地区部门化
C. 顾客部门化
D. 产品部门化
8. 决策方案的后果有多种,每种都有客观概率,这属于(A )。 (0 分)
A. 非确定型决策
B. 风险型决策
C. 确定型决策
D. 非程序化决策
9. 管理过程理论之父法约尔的代表作是(A )。 (0 分)
A. 《科学管理原理》
B. 《车间管理》
C. 《社会组织和经济组织理论》
D. 《工业管理和一般管理》
10. 管理的二重性是指(D )。 (0 分)
A. 艺术性和科学性
B. 基础性和边缘性
C. 自然属性和社会属性
D. 普遍性和重要性
11. 决策方案的后果有多种,每种都有客观概率,这属于(A )。 (0 分)
A. 非确定型决策
B. 风险型决策
C. 确定型决策
D. 非程序化决策
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