管理学模拟试题4.docVIP

班级 学号 姓名 …………………………………………装……………………………订………………………………线……………………………………… 装订线以内不准作任何标记 第  PAGE 8 页 共  NUMPAGES 9 页 第  PAGE 9 页 共  NUMPAGES 9 页 2010/2011学年第二学期考试题（卷） 课程名称管理学考试性质考试试卷类型C使用班级考试方法闭卷人 数题 号一二三四五六七八九十总 成 绩成 绩 班级 学号 姓名 命题教师 教研室（系）主任审核(签字) …………………………………………装…………………………………订………………………………线……………………………………… 装订线以内不准作任何标记 第  PAGE 1 页 共  NUMPAGES 9 页 一、单项选择题（将所选答案填写在本题后的表格中。每小题1分，共30分） 1. 管理的载体是( )。 A.企业家 B.管理者 C.员工 D.组织 2.在管理者的技能中，将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力是指（ ）。 A.技术能力 B.人际能力 C.概念能力 D.决策能力 3．管理同生产关系、社会制度相联系而表现出的属性是（ ）。 A.政治属性 B.社会属性 C.自然属性 D.文化属性 4.亨利?明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即（ ）。 A.领导角色、人际角色与信息角色 B.人际角色、信息角色与决策角色 C.人际角色、信息角色与技术角色 D.领导角色、决策角色与技术角色 5．做什么、为什么做，何时、何地、何人、如何做是（ ）应解决的问题。 A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能 6．泰勒认为提高劳动生产率，必须为工作配备( )。 A.“第一流的干部” B.“第一流的设备” C.“第一流的工人” D.“第一流的原料” 7．行为科学的主要贡献不包括以下哪项？( ) A.计时工资 B.社会人假设 C.需求要素与激励 D.领导理论 8．马克斯·韦伯认为宜于作为理想组织体系的基础的权力是( )。 A.理性—合法权力 B.超凡的权力 C．传统的权力 D.继承的权力 9．巴纳德代表的是（ ）。 A.决策理论学派 B.社会合作学派 C.社会系统学派 D.管理过程学派 10. 某企业领导决定在整个企业里开展凝聚力工程，其目标在于建立员工对于企业的归属感，并能做到以企业为家。以下是该企业凝聚力工程准备开展的几项工作，你认为其中哪项最无效？( ) A.加强企业规章制度建设，将员工利益与企业发展密切挂钩 B.加强对员工思想与行为的控制，确保员工关心企业发展 C.在员工中开展关于如何以企业为家的大讨论，增强员工向心力 D.即使会引起产品成本提高，也要切实改善骨干员工的福利待遇 11. 大量证据表明，企业承担社会责任与其长期利润之间有着( )关系。 A.正相关性 B.负相关性 C.没有明显关联 D.无法判断 12．有一类决策，决策者只知道有多少种自然状态及其发生概率，但不能确定哪种自然状态会发生。这类决策称为（ ）。 A.确定型决策 B.风险型决策 C.非肯定型决策 D.不确定型决策 13．以下是某企业制定的若干目标，其中最为合理的是（ ）。 A.未来10年内，企业产值达到3000万元 B.纺织车间本月的制造费用大幅度降低 C.每个职工每班生产50个零件，合格率100% D.年底精神文明建设更上一个台阶14.下列原则中，头脑风暴法尤其不能违背的原则是( )。 A.无批评原则