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现代管理学试题2004 名词解释 （每题4分，共20分） 管理，决策，组织文化，激励，信息系统 单选题（每题1分，共40分）(请将答案填入空中) 高层管理者的主要工作是____。 A.决策 B.控制 C.协调 D.领导 2． 管理学是一门软科学，人们对“管理”一词本身也有不同的理解。这里有两种不甚规范但耐人寻味的解释：一种是“管理就是你不管，下属就不理你”；另一种解释是“管理就是先理(梳理)然后才能管”。对这两种解释，你的看法是：____。 A. 前者代表了典型的集权倾向，后者反映出一种民主气氛 B. 两种解释都片面地强调了管理工作中的控制职能，只是思考和表达角度不同而已 C. 后一种更科学，因为强调了“理”，但也有不妥，似乎“理”好了，就不需要管了 D. 前者可应用于基层管理，后者可应用于高层管理 3．曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其:____。 A.自尊需要 B.情感需要 C.自我实现需要 D.以上都不是 4．英国将军汉密尔顿爵士曾经说过：“我们越是接近整个组织的最高司令，就越是应当按三人一组进行工作；我们越是接近整个组织基层，就越是应当按六人一组进行工作。”这句话反映了：____。 A.管理幅度的大小实际上是应当而且可以用一个数字来予以绝对规定的 B.处在组织高层的管理人员与基层的管理人员相比，用于指挥和领导工作的时间要多一些 C.军事组织与其他类型的组织极不相同，其管理幅度是随着管理层次的升高而缩小的 D.高层管理者的有效管理幅度要小于基层管理者 5．泰勒对管理理论的最大贡献是：____。 A.创建了管理理论 B.进行了动作研究 C.提出了科学管理是管理双方的一次思想革命 D.使美国的工厂生产效率大幅度上升 6．管理理论中有一种理论称为“权变理论”，你认为，该理论是：____。 A.权宜相变的理论 B.关于权利的理论 C.关于领导的理论 D.关于权力变化的理论 7．下表统计了不同层次的管理者的工作时间分布。观察此表，不能得出以下哪个结论 计划 组织 领导 控制 高层管理者 28％ 36％ 22％ 14％ 中层管理者 18％ 33％ 36％ 13％ 低层管理者 15％ 24％ 51％ 10％ A.所有管理者都要承担计划、组织、领导和控制职能 B.随着管理者地位的提升，将从事较少的领导和更多的计划工作 C.高层管理者很少从事领导工作，所以不必具备人际技能 D.不同层次的管理者，花在不同管理者职能上的时间是不同的 8. 现代企业中设置“利润中心”、“成本中心”、或者“预算中心”的目的都是为了达到以下哪个管理的目标____。 A.分权 B.集中控制 C.信息沟通 D.统一指挥 9．通过市场调查发现,保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的,这一因素属于外部环境因素中的:_____。 A.经济因素 B.技术因素 C.政治因素 D.社会因素 10．根据产品生命周期理论，处于哪一时期的产品面临更为激烈的市场竞争:____。 A.投入期 B.成长期 C.成熟期 D.以上三个时期差不多 11．在菲德勒德领导理论中，LPC是指：____。 A.管理模式 B.激励方法 C.高素质的人员 D.最不受欢迎的合作者 12. 领导者采取何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种方式：____。 A.命令型 B.说服型 C.参与型 D.授权型 13．促使人们去做某件事的激励力的大小，取决于：_____。 A.目标的价值 B.实现目标的可能性 C.前两者的乘积 D.前两者之和 14．在下面的描述中，哪一种对决策的描述最为准确：____。 A. 决策是适应外部环境的一项工作 B. 决策是SWOT分析 C. 决策是组织外部环境、内部条件、决策人自我目标之间的动态平衡的过程 D. 决策是“运筹于帷幄之中，决战于千里之外”的工作 15. 如果有一新入厂的职员工作热情饱满，进步明显，您将:_____。 A.表扬他的成绩，询问他打算如何进一步提高 B.不加干涉，相信他能够不断提高自己的绩效 C.指导他采取正确的工作方法和工作程序 D.表扬他已取得的成