试卷名称：工程项目组织与管理精讲班第三十九讲作业卷.docVIP

试卷名称：工程项目组织与管理精讲班第39讲作业卷开始时间：2008-2-14 7:52:30结束时间：2008-2-14 07:52:31答题时间：150分钟考生耗时：00:00:1试卷总分：130通过分数：78考生姓名：考生成绩：0标准题得分：0手工题得分：0评分方式：自动通过考试：未通过考试评语： HYPERLINK / / QQ:240130599详 细 情 况一、单选题:1、因（　）造成的工期延误，工期不能顺延。 A．发包人不能按合同约定提供开工条件 B．发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行 C．一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时 D．不可抗力  A B C D   你的答案： 　标准答案：c  本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分  解　　析： 2、招标管理中的公平原则是指（　）。 A．工程项目招标具有较高的透明度 B．给予所有投标人平等的权利 C．评标时按事先公布的标准评审 D．当事人应正确行使权利和履行义务  A B C D   你的答案： 　标准答案：b  本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分  解　　析： 3、下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（　）。 A．职能式 B．项目式 C．平衡矩阵式 D．强矩阵式  A B C D   你的答案： 　标准答案：b  本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分  解　　析： 4、团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团队精神，这种状态一般出现在项目团队发展过程的（　）。 A．形成阶段 B．磨合阶段 C．规范阶段 D．表现阶段  A B C D   你的答案： 　标准答案：c  本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分  解　　析： 5、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是（　）。 A．主动权随着资金的投入而增加 B．主动权随着资金的投入而降低 C．主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低 D．主动权与资金的投入量没有关系  A B C D   你的答案： 　标准答案：b  本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分  解　　析： 6、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（　）。 A．交叠结构 B．平行的网状结构 C．分散结构 D．层次化的树状结构  A B C D   你的答案： 　标准答案：d  本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分  解　　析： 7、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（　）。 A．目标应是长远和抽象的 B．目标不应有时间限制 C．目标只能由最高决策者掌握 D．目标是现实的，是可达到的  A B C D   你的答案： 　标准答案：d  本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分  解　　析：工程项目目标应满足的条件包括目标应是具体的、具有时间性；目标应是可理解的，即必须让其他人知道你正努力去达到什么。所以选项ABC不对。 8、有效沟通需要一定的条件，下列不属于此条件的为（　）。 A．相互之间的文化背景的了解 B．相互之间必须有共同的文化背景 C．具有明确的动机 D．应具有明确的期望  A B C D   你的答案： 　标准答案：b  本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分  解　　析：工程项目的各相关方的人员在进行信息交流时，最好具有共同的文化背景，不同文化背景的人之间的交流，要努力了解对方的文化背景差异并尽力适应对方，否则将无法进行有效的沟通。对于CD两项，沟通动机不明确或没有沟通的期望，人们也就无法做到有效的沟通。 9、通常我们把工程项目建设划分为四个阶段，请选出不是这四个阶段的一项（　）。 A．工程项目策划和决策阶段 B．工程项目投资阶段 C．工程项目实施阶段 D．工程项目竣工验收阶段  A B C D   你的答案： 　标准答案：b  本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分  解