安全文化建设示范小企业创建工作实施细则.docVIP

安全文化建设示范企业创建工作实施细则 （试行） 序号实施细则负责人要求完成时限近三年内无安全生产方面行政处罚不良记录； 认真落实安全生产法律法规。全过程通过国家二级以上安全标准化验收并合格。 进一步巩固山东省“安全管理标准化”企业的成果，对照标准开展自查与整改。每月中旬完成一次自查，编制自查报告每月1次企业安全承诺内容被班组每个员工，知晓率和记忆率达100%； 组织学习全过程班组长和岗位逐级签订安全承诺责任书 加强监督检查是否符合要求。3月31日前班组建立完善的安全生产管理制度，生产行为符合安全、卫生、技术标准和安全操作规程。 定期组织监督检查全过程建有完善的应急管理系统???应急预案演练、应急物资装备储备、信息系统建设及员工应急培训等符合要求。 检查完善全过程员工知晓不遵守安全制度所引发的潜在不利后果，能识别本岗位的主要风险，理解并接受建立安全行为规范的必要性 检查、考问全过程员工熟知岗位安全制度和操作规范及承担的责任，并严格遵照执行 检查、考问全过程生产行为符合安全、卫生、技术标准和安全操作规程 检查、考问全过程建立有职责明确的生产安全事故报告、记录制度和整改措施监督落实制度。 完善体系文件3月31日前制订定期的安全检查制度并通过安全检查确保安全管理体系处于良好的状态，建立隐患排查整改制度，并能及早发现隐患并及时处理。 加大隐患排查工作力度全过程建立观测员工行为的制度，实施有效监控和纠正的方法。 建立完善相关制度，加大落实，做好记录全过程建立完善的职业健康保障机制 进一步巩固“职业安全健康示范企业”的成果全过程建有安全生产目标考核奖惩制度和覆盖所有员工安全行为激励机制。安全绩效与工作业绩相结合，激励措施明确并及时兑现。 进一步完善安全生产目标考核奖惩制度；认真落实绩效考核政策。全过程对员工上报发现或认识到潜在的不安全因素，能够及时处理和反馈责任。 必须立即处理和反馈责任全过程对“三违“行为或无伤害或轻微伤害事故，采取以改进缺陷、吸取教训、教育为主的处理方式。 避免出现以罚代管现象全过程班组应表彰在安全方面有突出表现的人员、树立榜样，比学赶帮，并给予物质奖励。 树立榜样起到示范带动作用全过程生产环境、作业岗位应符合国家规定的职业安全健康标准。 落实有关规定全过程在危险源处和工作场所正确设置安全标识、标志等，符合国家和行业标准规定要求。 检查完善上述场所，补充完善全过程宣传安全生产法律法规或安全常识或事故警示或典型事迹等方面的内容。 加大安全文化宣传力度全过程精心组织开展厂内 “安全生产月”、“安康杯”竞赛、安全文化培训等活动，有方案、有总结，全员参与，效果明显。积极参加上级组织的有关活动。 按计划要求组织开展7月31日前安全制度和规程的执行者参与规范系统的建立，熟知自己在企业岗位上的安全角色和责任。 具体工作中体现全过程能够识别并说明岗位的主要风险，做到危险告知，危险预知，预防在先。 具体工作中体现全过程员工必须知晓由于不遵守安全行为规范所引发的潜在危害与后果。 加强培训力度，具体工作中体现全过程能按国家或行业标准要求自觉佩戴劳动保护用品。 加大宣传教育和检查力度，做好记录全过程员工行为习惯良好，能按岗位安全操作规程作业，做到“三不伤害”。 加大检查力度，做好记录全过程主动关心团队安全绩效，对任何可能的不安全问题有质疑的态度，对任何事故苗头保持警觉并主动报告。 班组建立有关记录。加大检查力度全过程新员工或换岗员工在上岗或重新上岗前进行安全培训并合格。 各级培训资料齐全，做好记录适时每周开展一次安全活动。 认真策划并落实，做好记录全过程鼓励员工对安全问题予以关注、提出建议，自主改进，积极参与班组安全管理工作。 认真落实，做好记录全过程全体员工参与安全责任的承担，“三不伤害”的文化氛围浓厚。 认真落实全过程掌握理解企业安全承诺，据此确定本班组的安全目标和安全职责。 落实职责确保目标实现全过程本班组安全制度与操作规程健全，熟练掌握本职所需的安全管理知识和技能。 健全制度规程，掌握安全技能全过程建有生产现场安全巡查制度，主动指导员工提高安全生产意识。 健全现场安全巡查制度，并落实。全过程班组管理自觉接受企业和员工的监督，持续改进本班组管理工作。 持续改进本班组管理工作全过程