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生产现场的物料管理——生流与物料管理生产现场的物料管理——生产物流与物料管理.pdf
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生产现场的物料管理?
口 本刊记 者 赵 皎云?
物料 管理 的概念 最早 起源 于第二次世界 大战时的飞机 制造 业 ,围绕生产 制造 ,协 调不同供应?
商之间的协 作 ,控制物料流动的效率。作为生产 物流的重要组成部分 ,物料管理涉及采购 、库存?
控制、生产计划、仓储管理等诸多内容。随着精益生产模式的出现,生产物料管理开始受到汽车?
等制造行业的普遍关注 ,不少企业尝试借助更先进 、高效的物流设备 、信息系统等手段 ,提高物?
料管理水平。特别是在当前全球实体经济受到金融危机强烈冲击的情况下,物料管理对于制造业?
降低成本、提 高生产效率 ,具有值得探寻的深刻价值 。?
本期专 题采访 到了几家在 生产现 场物料管理 方面提供 成熟设备 和服务 的企 业代 表 ,共 同介?
绍 、分析 目前一些成 功的应用 实例 ,以期为更多的行业用户提供 启发和借鉴。?
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生产物流与物料管理?
口 北京 帝欧物流科技有限公 司高级物流咨询师? 陈 伟?
日?
生产 物 流是 指 生产 过程 中,原材 料 、在 制 品、? ?.供应商 管理不善 ,采 购提 前期长 ;?
半成 品、产 成 品等 在企业 内部 的实体流 动。在生产? ?.物料处理 与信息 系统 的互动性 、结合性较差 ;?
过程 中。生产所 用原材料 、燃料 、外 购件投 入生产? ?.车 间在制 品存量居高不下 ;?
后 ,经过下料、发料 、运送到各个加 工点或储存点 ,? ?.退料 ,返修 品,断点物料很难管理 ;?
以在制 品的形态 ,从 一个生产 工位 流向另一 个生产? ?.设备和人员 负荷不均 ;?
工位 ,按照 规定 的工艺过程 进行 加工 、储存 ,借助? ?.部 门协作 差 ,尤其 是在 多地点 生产和 经营或?
一 定的 方法手段 ,在 工位 内、工位 间流转 ,一直到? 者 零部 件数 量 庞大 时 ,部 门间信息 传递 速 度太 慢 ,?
成 品 ,始终体 现物料 实物形 态的流转 过程 ,这 样就? 经 常失真。不 同 的生 产过程形
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