富平县供电分公司办公楼改造装修工程投标文件施工组织设计文件标书.docVIP

目 录 一、前言 2 二、概述 2 三、项目经理部组织机构和人员素质 4 四、施工方案 12 五、施工进度计划及措施 28 六、质量保证措施 30 七、主要材料用量计划 32 八、主要机具配备计划 32 九、劳动力安排计划 32 十、安全防火措施 33 十一、文明措施 34 一、前言 随着社会经济的发展和施工技术的进步，现代建筑装饰过程己成为一项十分复杂的生产活动。一个大型建筑项目的建筑装饰施工工作，不但包含组织成百上千的各种建筑装饰技术工人和数量众多的各类建筑装饰机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织各类繁多的建筑装饰材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作：组织施工机具的供应、维修和保修工作：组织施工现场临时供水、供电，以及安排施工现场的生产、生活所需要的各临时设施等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。 施工组织设计就是针对工程施工的复杂性来研究工程建设的统筹安 排与系统管理的客观规律的一门科学。它研究如何计划一项拟建工程的全部施工，寻求最合理的组织与方法。具体地说，施工组织的任务是根据建筑装饰产品生产的技术经济特点，以及国家基本建设　方针和各项具体的技术政策，实现工程建设计划和设计要求，提供各阶段的施工准备工作内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行合理的安排，协调施工中各施工单位、各工种、各种资源之间的合理关系。在整个施工过程中，按照客观的技术、经济规律，做出科学、合理的部署，使工程施工取得相对最优的效果。 二、概述 编制说明及依据 本施工组织设计针对富平县供电分公司办公楼室内装饰工程的地理环境位置、功能性质以及甲方所提供的施工图纸文件，我公司明确了该工程的要求，针对该工程指定了详细的施工组织计划，并将严格按照ISO9000国际质量标准体系，严格控制施工质量，按时完成施工任务。 制定本施工组织设计方案的主要依据： A、《富平县供电分公司办公楼装饰工程施工招标文件》 B、富平县供电分公司办公楼装饰工程施工图纸； C、技术规范 《建筑工程施工验收规范》 《建筑安装工程质量检验平定标准》 《建筑装饰工程施工及验收规范》 《室内装饰工程质量规范》 《电气装置安装工程施工及验收规范》 《建筑内部装修设计防火规范》 《施工现场临时用电安全技术规范》 本工程拟实施的施工目标 如果我公司有幸中标，我公司将充分利用我公司在人力组织、材料供应及机械设备上的优势和成熟的装饰施工工艺，迅速组织我公司有优秀业绩和丰富经验的管理人员组成高效精干的项目部，以优质服务，精心施工，确保实现以下目标： 工程质量目标　 该工程的施工将严格按照国家现行的施工规程，操作规程和工程质量检验评定标准，严格要求、精心施工，确保工程以高效、优质的目标不，在ISO9000管理体系下，按设计要求，按时、保质、保量完成，工程质量等级达到合格工程。 装饰效果及功能目标 严格按照图纸施工，符合设计要求。 施工工期目标　 根据招标文件要求，本次装饰工程的总工期在90天完成。 安全、文明施工目标 本工程严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）要求，采取有效措施，杜绝重大伤亡事故。 三、项目经理部组织机构和人员素质 1、项目经理部组织结构 　　 质安负责人 2组织管理机构设置原则 公司把本工程列为重点工程性能，本着“质量第一，用户至上，注重信誉，信守合同”，的宗旨。根据本项目工程施工技术、质量与工期要求较高的特点，组成一个强有力的现场施工管理机构。严格推行项目管理，充分调动员工的积极性，组织精干人员组成项目经理部。 项目管理制度 项目经理岗位责任制 办理施工许可证件 组织项目班子开展工作，填报《报建情况及姓名班组人员名单表》。 建设工地办公室。岗位责任、规章制度、进度计划张贴上墙，严格遵守。 对本项目的工程质量、安全、进度全面负责。执行本公司《关于加强施工现场管理工作的通知》，领导姓名班组各尽其职，搞好工程管理。 组织施工图会审和技术交底，按设计图纸、施工规范和作业指导书要求，保证质量，开展创优工程。 认真执行本公司的质量计划及各种技术措施。督促施工班组检查、互检、交接检，主持分部、分项和竣工验收的工程检查验评。掌握工程质量情况，及时采取预防和纠正措施，发生质量问题及时上报。 保证施工进度，按施工程序组织施工，督促施工员填写施工日志、汇集质量原始记录等应具备的资料。 认真组织贯彻落实本公司《安全生产管理暂行规定》，完善施工用电、防火、临边洞口、高空作业等安全措施，自检评分达标。履行项目工程安全生产第一责任人的职责。 组织工人学习操作规程，进行安全技术交底，严格按章操作，及时整改隐患。发生安全事故积极采取有效措施，及时上报。 成立义务消防队。保持现场整洁，搞好文明生产。 技术负责人