10天！神马电力自主实施EPLite实现全面预算管理信息化.PDFVIP

易磐EP全面预算管理软件LITE版是上海易磐信息科技有限公司的产品，本出版物中所提到的其他产品或服务并不暗示这些产品产品或服务 将由易磐科技提供。您可以mail至：Marketing@或者访问来取得联系。 10天！ 神马电力自主实施EP Lite 实现全面预算管理信息化 企业背景 江苏神马电力股份有限公司成立于1996年，始 终聚焦于解决电力行业可持续发展问题，通过 技术创新推动行业进步。 神马电力引领了全球电站外绝缘、输电线路领 域的革命，开创了新材料电力装备全面替代传 统产品的新纪元。成为国内最大、全球领先的 电力外绝缘及电力密封件制造商，与全球超过 90%的输变电设备商达成合作， 神马电力立志 全球最具创新精神的新材料电力装备集成服务 商。 企业规模日渐庞大，管理幅度日益提高，企业 对预算管理的高要求和手工条件下预算编制的 繁琐工作量产生了不可调和的矛盾，通过信息 化手段实现高效预算管理成为必然 业务挑战 神马电力是典型的离散制造型企业，具备相对 完备的全面预算管理体系，包括财务预算、经 营预算、收入预算、固定资产采购预算、人力 成本预算等。 组织架构也相对复杂，在行政架构之外，还按 照产品线进行管理。 手工条件下的预算编制过程中，报表数量繁多 、数据的传递和汇总复杂、审批环节长等问题 带来很多困扰。 例如：固定资产采购预算在编制过程中，各部 门根据资产类别区分归口部门填报预算，并且 编制过程均需要三级以上审批。在预算编制后 两年前，神马电力已经进行了SAP ERP系统的建设，ERP项目实施团 ，管理者需要按归口部门汇总、按业务部门汇 队离场后，应用调整和系统维护让信息部门头疼不已。即使支付了 总、按固定资产类别汇总。 不菲的服务费，一个表单字段的改动还需要苦苦三天的等待。 又如：编制销售预算时，销售收入需按十二个 产品线及国内、国外两大区域进行编制，预算 因此，神马电力选择预算管理软件的关注点为： 报表数量庞大、数据汇总困难。 再如：编制生产投入预算时，需明确产品的期 简便快捷 初库存、销量、在制品数量以及需要再生产产 软件要能够最大程度降低企业编制预算的工作量，实现预算编制的 品数量等；生产部编制产量预算，既受销售预 规范化与自动化； 算影响，又影响采购部对原材料采购预算的编 制。 自主掌握 CFO李志勇说：“不光是选择一个软件，更要是选择一个能够自己 使用Excel管理预算的局限性已经显露无疑： 掌握、自主调整的工具化平台” 编制周期长，重复劳动多、效率低下 扩展方便 逻辑关系复杂，准确率低、重复汇总 要能够支持神马电力预算管理信息化“总体规划、分布实施”的 缺乏统一的编制平台、编制过程无法协同 需要，即：第一步、预算编制信息化，第二步、实现和SAP ERP的 表格及数据的碎片化分布、数据不能联动 有效对接，第三步、实现预算对企业的全方位控制。 编制数据与执行数据无法整合、预算执行脱节 无结构化数据存储、历史数据难以利用、查询 经过多轮严格而透明的筛选后，易磐EP全面预算管理软件LITE版入 分析困难 选。 易磐EP全面预算管理软件LITE版是上海易磐信息科技有限公司的产品，本出版物中所提到的其他产品或服务并不暗示这些产品产品或服务 将由易磐科技提供。您可以mail至：Marketing@或者访问来取得联系。 为何选择EP LIT