会议管理手册
2014年7月4日
会议需要管理吗?如何进行会议管理?
整个世界在某种程度上说是一个时时处处充满会议的世界。会议的正面作用是解决问题,反面作用则是带来难题,因此,会议既需要管理,更不能缺少技巧!
目录
一、会议的意义
二、会议的目的
三、会议的原则
四、会议的纪律
五、会议的种类
六、办事处会议
七、会议的注意事项
一、会议的意义
1、会议是一个集思广益的渠道
2、会议是体现一个组织或一个部门的管理平台
3、会议是一种群体沟通的方式
集思广益图
想法
想法
想法
好创意
好点子
甲
乙
丙
影响团队激励士气
资源共享开发创意
协调矛盾取得共识
传达政令和资讯
教育训练培养人才
开展有效的沟通
二、会议的目的
达成协议与解决问题
点明困
难所在
发现问
题并寻
找解决
方法
衡量问
题的轻
重缓急
想出新
点子
评议新
点子
确定行
动纲领
三、会议原则
1、有目的、有主题、有准备、有结果;
2、不离题、不附和、不推诿、不攻击;
3、会前通知、按时出席、集中精力、遵守纪律;
4、充分讨论、畅所欲言、集思广益、民主集中;
四、会议的纪律
1、提前5分钟到会场;
2、把手机调整为静音或者振动状态;
3、未经主持人同意,不得随意接听电话、不得中途离场、不得打断他人发言;
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