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产品标准化沉淀积累-产品设计规范 　　记得很久之前看过朗咸平的模式，书里介绍了时尚快消品牌Z ARA的“一条龙”服务，当时的 我被惊呆了，符合企业实际情况的生产设计规范帮助Z ARA一步一步建立自己的时装帝国。 还有各种咨询公司建立的6-Sigma等等规范，统统都是为了提高生产力而制定的标准。 早在两千多年前，秦国统一六国后，实施了书同文、度同制、车同轨、行同伦。当时制定出了(我 认为)最早的一套产品设计规范——度量衡，还有车轮间距标准，这些东西都让秦国更好的运作起来 。 国家尚且如此，那作为产品设计人员的我们又该如何? 互联网行业的产品设计规范，大概就是将产品的一切交互行为、视觉样式都要严格遵从可用性原则 ，并根据公司业务目标，制定出涵盖公司产品功能范围内的所有相关控件与相应的展示样式。 这等于定义了如何帮公司设计出一个好的产品。无论你的网站或app多漂亮多流畅，却无法帮公司 赚钱——穷死;产品只为了赚钱而忽略用户体验，那就缺乏竞争力，衰败也就是时间问题。这是老生 常谈了。 　　设计规范的意义 　　指导性 什么是好的设计规范——团队成员能高效地制作出既满足业务需求，又能让用户轻易完成目标的 产品。每个公司或者团队，到了一定阶段，都需要产品设计规范来突破瓶颈，提高效率，改善产品 ，让产品和团队都能够轻装上阵，走得更远。 　　意味深长与历久弥新之美，蕴涵于简约之中，于清晰之中，于高效之中。真正的简约远不止是 删繁就简，而是在纷繁里建立秩序。——Jonathan Ive 　　iOS 7的图标设计规范 在定义产品需求，讨论布局的时候，设计师经常会被非专业人员“指点江山”。或许大家都对用户体 验有一定了解，而且都是一心为了产品好，但是体验设计需要像血液一样渗透到产品的每个部位， 那可不是随便脑暴几个想法就能解决的。设计规范凝聚了设计师们用血换来的经验，对产品与使用 群体的深刻理解，还有结合实际使用场景的综合分析。实施规范之后，大家就能各安其职??当然， 是在理想状态下…… 　　有效性 规范必须是有效的——一个连按钮的点击效果都没的规范是毫无用处的。从有效性这个角度来定义 规范，其实就是产品各种已有模式或模板的集合。我们需要根据产品的业务目标来得出产品功能 需求，然后根据用户目标和使用场景，穷尽所有可能性，制作出合理且可用的模板和组件。这样做 出来的东西才敢说是可以用的，合理是前提，有效是结果。 然后，该如何穷尽所有可能并逐步制定规范?那就要我们加深对公司产品目标的认识，参考先进 竞品，听取反馈意见，总结过往版本的不足等等，完善已有的模式，或创造出更优秀的。 例如，”赞”这个功能已是产品社交化所需的基本元素，用户通过操作”赞”按钮，可增强与产品本身、 还有共同用户之间的互动。 　　就算你很美，就算你会自动消失，也只是一个弹窗 以前的操作反馈总是过于简单粗暴—-直接弹窗告诉用户”操作成功!”。我一直觉得这就像给了用户一 巴掌。 现在的技术日新月异不断进步，因此我们可以设计出非常优雅的效果。 　　tumblr的“赞” 在设计规范的过程中，我们需要思考一切可能：通过操作”赞”按钮，用户应该获得多少种反馈?是否 真的需要这些?全部情况都考虑到了吗?如果服务器出错或代码效率低，导致反馈有延迟，是否需将 反馈改为提前量?例如Instagram，用户点赞后，它不管用户有无网络，都先用可爱的动画反馈告诉 用户已操作成功，然后才后台检测网络是否可用并发送数据。 在思考用户的使用场景和习惯的同时，公司自身的产品后台也要照顾得当，并需要作出适当反应， 例如这个赞的数据应归类到哪里，运营同学对此有无更多的需求，未来会否添加更多的接口?开发 同学需要有所准备，以应付突如其来的”需求”，就算开发部没有相关规范，也应了然于胸，或者直 接加入到产品设计归范。 　　可复用 设计必需是简洁且而优雅的，才能历久弥新。——Smashing Magazine 设计可以在各分枝系列产品里重复使用，这正是设计规范的精髓，不能复用的规范不是好规范。 可复用的规范对公司和产品来说有啥好处? 对视觉设计师来说，按钮只需要有限的若干尺寸样式，不同产品线或功能点只需换个颜色甚至直接 套用。网格系统、页面头部更是全球唯一。 对于前端工程师来说，只需要像Bootstrap一样，根据视觉规范制作出1份CSS文件，全站都引用此 文件即可，不同产品各取所需，特殊情况也只需定义少数代码即可。 对公司来说，上述两位同事都提升了效率，那公司的整体效率当然就更上一层楼了。另一方面，如 果有人员流动，简洁的规范也能让新