- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
[中学联盟]知识经济对企业管理的挑战及其对策
知识经济对企业管理的挑战及其对策
摘要:简单介绍了知识 HYPERLINK /Economic/ 经济的概念、特征,知识经济的到来对 HYPERLINK /company/ 企业的管理方式产生的 HYPERLINK / 影响,以及企业如何应对知识经济的到来以及注意的 HYPERLINK 问题。
关键词:知识经济;管理创新;企业文化;信息平台
一、知识经济简介
所谓“知识经济”,是建立在知识和信息的生产、分配和 HYPERLINK 应用之上的经济。其主要 HYPERLINK / 内容包括:一是生产核心要素是以知识、信息扩散和运用为基础,知识、无形资产和知识型劳动者等构成;二是生产特征是信息化、 HYPERLINK /network/ 网络化、虚拟化、分散型、及时型、敏捷型生产,厂家与客户合作设计,用户指挥生产等;三是组织特征是 HYPERLINK / 学习型、紧密型、合作型的伙伴关系、并列关系和网络结构;四是管理是以信息化、网络化、个性化、适应性、创新性为重要特点;五是成功的企业是以创新、柔性知识生产型为主体的企业;六是市场特征是突出全球化、快速化、非中介的网络化、 HYPERLINK /dianzijixie/ 电子商务化等;七是技术特点是数字化、智能化、知识化、可视化、柔性制造化等;八是产业结构是以知识型、高技术、服务型的专业化为主导地位;九是知识更新快速化,表现为知识型劳动者就业率高,劳动者终身需接受新知识的学习等。
二、知识经济对企业管理的挑战
HYPERLINK /gongxue/ 工业经济 HYPERLINK / 时代的管理重点是如何增加生产,加快流通和销售。而在知识经济时代,由于知识代替了劳动、资本和 HYPERLINK /lixue/ 自然资源成为企业的最重要的资源,管理要对知识有效的识别、获取、开发、分解、使用、存储和共享,运用智慧提高竞争力,其重点是知识的有效开发、共享与培训。一言以蔽之,知识管理将成为推动知识经济时代前进的重要动力,提高知识的生产力和创新能力将成为管理的核心。
1.知识经济对企业管理观念的挑战。
知识经济时代经济的增长不再过分依赖于经济资源,而更加取决于知识资源。知识资源具有复制性、反复消费性及在使用中不会引起边际报酬递减三个特征。这些特征以及知识资源对经济增长所起的巨大作用将对企业管理提出新的课题。在传统管理中,基本上是人异化为物的管理,对活生生的人是一种压力,人的主动性遭到压制。知识经济条件下,企业对工作时间和地点的要求可能不再那么统一,工作中的弹性加大,如有的公司实行按个人方便的时间上下班制,一些知识性企业上下班的时间、地点和工作的界限越来越不像过去那么清晰,在美国甚至出现了一大批SOHO(Small Office Home Office),他们可以灵活地安排自己工作的方式与时间。管理者必须营造一种使企业员工自愿地交流与共享知识,开发与利用企业的知识资源去创造新的环境。
2.企业生产方式的崭新变化。
企业不再把传统工业经济时代沿袭下来的速度、数量、产值作为追求的目标,不再只注重以往的流水线、节拍等严密的分工组织形式和工艺流程,而是重视人的主观能动性、独立性、创造性。虚拟企业、网上经营等新的组织及管理模式正在冲击着传统的企业生产管理方式。知识和信息在生产中的应用产生了许多诸如 HYPERLINK /pc/ 计算机辅助设计、计算机辅助制造系统等一系列 HYPERLINK /fazhan/ 发展方向。如:(1)“软式制造”模式是20世纪90年代以来 HYPERLINK /dangdai/ 现代制造业的主流生产模式,其特点是更加重视计算机及其网络在制造业中的应用;装配工作无人化、自动化;新型自动化加工车间不仅能加工零件和制造初样,而且可供应装配好的产品。(2)“计算机集成制造系统(CIMS)”是当今世界制造业关注的焦点,并将成为21世纪最主要的生产模式,旨在集自动化技术之大成,创造一种整体优化的生产模式,主要由工程设计、产品加工和生产管理等组成,各自动化子系统集成工作的支持系统,由数据库和计算机网络实行大系统的信息集成和功能集成。(3)“即时生产(JIT)”就是接到用户定单后,根据用户不同的需求,及时进行装配生产。这种模式显示了生产的很大的灵活性。即时生产的精髓是把必要的零部件,在必需的时刻准确地送到必需的地方,这种方式以小批量生产代替大生产流水线,使企业根据市场的需求进行快速的调整。
3.经营方式的转变。
Internet浪潮冲击着人类 HYPERLINK /Society/ 社会的方方面面,由于它使用的广泛性及信息传输的方便快捷等优点,在企业经营上具有巨大应用价值。特别是电子商务的发展将形成新的交换体制,冲破时空的限制,构架新的市场规则。在互联网这个全新的平台上如何开展企业
您可能关注的文档
- 人民帀的简单计算_711946.PPT
- [整理]毕业论文.doc
- 2016年江苏省建筑施工C类安全员考试试题.doc
- 2017年建筑安全B证、C证考试题库.doc
- 基于bs结构的毕业设计.doc
- 安全施工组织设计C标段.doc
- 哈尔滨工程大学2012级软件设计与体系结构B卷答案.doc
- 基于BS架构的大学生成绩管理系统设计与实现.doc
- 上海市消防工程施工合同范本.doc
- 数据结构课程设计实验报告--机票管理系统.docx
- 江苏省灌云高级中学2023-2024学年高三上学期第一次月考地理试题含答案.docx
- 备战2024年高考物理一轮重难点复习 第十三章 近代物理.docx
- 江苏省高邮市一中2021-2022学年高三上学期第一次月考语文试题(原卷版).docx
- 江苏省华罗庚中学2023-2024学年高三上学期12月阶段检测数学试卷含答案.docx
- 江苏省海门中学2023-2024学年高三上学期第一次调研考试地理试题及答案.docx
- 备战2024年高考物理一轮重难点复习 第九章 恒定电流.docx
- 江苏省高邮市2023-2024学年高三下学期3月学情调研数学试题含答案.docx
- 备战2024年高考物理一轮重难点复习 实验十一:探究影响感应电流方向的因素.docx
- 备战2024年高考物理一轮重难点复习 实验三:验证平行四边形定则.docx
- 备战2024年高考物理一轮重难点复习 第十四章 光.docx
文档评论(0)