白水煤矿回撤实施方案(终)预案.docVIP

PAGE  PAGE 17 白水煤矿调整回撤实施方案 二〇一四年十二月二十一日 陕西陕煤蒲白矿业有限公司 白水煤矿调整回撤实施方案 按照集团公司、矿业公司要求，现将白水煤矿回撤实施方案汇报如下。 一、白水煤矿现在机构及人员情况 目前，矿井有管理科室11个（其中生产性科室4个，机关科室7个），生产区队6个，截止12月1日，全矿在册职工733人，其中合同制511人，农民合同工222人（含农民工推荐上技校34人，其中2人在岗，工伤未鉴定）；一线合同制68人，辅助工合同制199人，科室合同制150人，管理人员94人，工程技术人员37人。矿井机构设置及人员情况详见附表1。 二、调整收缩回撤方案 （一）机构设置 、人员定编 全矿回收期间，拟设定管理科室4个（三部一室），回收区队3个，分别是安全生产部、经营管理部、党群工作部和综合办公室，采煤队、回收队和综合队。按照回收方案，全矿回收期间共需要485人。矿井调整回撤机构设置及定编定员详见附表2。 （二）回撤原则级顺序 1、先回收二三采区、依次二四采区、二一采区、井下大巷、地面（含那坡工业广场）； 2、先回收采煤工作面设备、掘进巷道设备和原煤运输设备（皮带、溜子），再回收各系统管路，最后由里向外逐步回收电缆、轨道、绞车、架空线等设备。 （三）回撤方案 矿井回撤计划用时一年零半个月，用工137149工。回撤设备包含1套综采支架设备，1套悬移支架及配套设备，30部皮带运输机，24部刮板输送机，4台掘进机，17台变压器，230台开关、馈电，3万多米管路、4万多米轨道和4万多米电缆等。回收工作安排进度表见附表3；回收设备明细和具体用工情况详见附件。 具体回撤时间安排如下： 1、2015年3月1日—3月15日，收假后、回收前的安全技能培训。 2、2015年3月16日—7月25日，回撤二三采区采掘工作面（回撤顺序为23510综采面、23517悬移支架工作面、23507两巷和23506两巷），共需132天，计划用工36740工。 （1）3月16日至4月24日（40天），23510、23517工作面上网，23轨巷修巷、起底，为回收23510综采工作面设备做前提准备工作。共需40天，计划用工9520工。  = 1 \* GB3 ① 3月16日至4月4日，23517工作面上网，每天两班，需20天，计划用工1500工。  = 2 \* GB3 ② 3月16日至4月24日，23510工作面上网，每天两班，需40天，计划用工2500工。  = 3 \* GB3 ③3月16日至4月24日， 23轨巷修巷、起底、打绞车硐室，下运安装回柱绞车等，每天两班，需40天，计划用工1920工。  = 4 \* GB3 ④3月16日至4月24日，每天辅助出勤人员90工，共计3600工。 （2）4月25日至6月11日，回撤23510工作面，每天两班，需48天，计划用工13500工。 （3）6月12日至7月3日，回撤23517工作面，每天两班，需22天，计划用工6040工。 （4）7月4日至7月25日，回撤23507轨皮两巷和23506轨皮两巷，每天两班，需22天，计划用工6040工。 3、2015年7月26日—10月31日，回撤二三采区、二四采区准备巷道，需98天，计划用工20170工。 （1）27月26日—8月31日回撤二三采区准备巷道设备，需37天，每天两班，计划用工7610工。 （2）9月1日—10月31日回撤二四采区准备巷道设备，需61天，每天两班，计划用工12560工。 4、2015年11月1日—12月14日，回撤二一采区准备巷道，每天两班，需要44天，计划用工8070工。 5、2015年12月15日—2016年3月15日，回撤矿井系统设备及那坡安全技改工程设备，需92天，计划用工17680工。 （1）2015年12月15日—2016年2月22日回撤大巷、斜井、立井、地面各设备，需70天，每天两班，计划用工12880工。 （2）2016年2月23日—2016年3月15日回撤那坡安全技改工程设备，需22天，每天两班，计划用工4800工。 6、回收期间管理人员和地面、井下的部分固定岗位出勤人员共计47184工，具体明细见附表4. 三、说明 1、若回收期间用工紧张，白水煤矿将采用自主招收临时工或对外承包的方式解决。 2、7个井口的封闭需要有专门设计，未计算工数。 3、此预算工数只是井下回收工数，不包含地面人员及科室管理科员。 四、保障措施 1、公司、矿成立专门的工作小组，确保矿井稳定、人员分流、回收工作稳步进行，各项工作采取一日一报制度。加强地面保卫工作，不定期进行巡查，确保职工的人身安全和矿井的财产安全。 2、采取各种形式做好矿井回收各项宣传工作，使大家正确认识集团公司调整收缩工作的必要