采掘工作面顶板管理制度预案.docVIP

PAGE  织金县龙桂煤矿 采掘工作面顶板管理 制 度 二O一五年二月 一、矿井顶板管理责任制 1、矿长是顶板管理的第一责任人，负责煤矿顶板管理全面工作，督促和检查顶板管理工作计划和资金落实情况，建立健全顶板管理组织机构和人员。 2、总工程师对顶板管理工作负全面技术责任。技术科负责全矿顶板管理的支护设计、安全技术措施编制的具体工作。积极推广使用矿井在支护方面的新工艺、新技术、新方法。 3、生产（安全）副矿长对顶板管理工作负直接管理责任。负责顶板管理的安全监督工作，组织实施顶板管理计划，安排监管顶板管理的各项工作落实。 4、跟班管理人员、当班安全员负责本班、本工作范围内的顶板管理工作，负监督管理责任。 5、采掘区队长（班组长）、巷修队长对职责范围内的顶板管理工作负直接责任。负责顶板管理的现场落实，按照规程规定对工作地点的支护状况、质量进行监督检查，随时掌握工作面支护情况。 二、工作面支护质量与顶板动态监测分析处理责任制 为了预防工作面顶板事故，保证人员安全及工作面正常生产，特 成立由分管安全工作的副矿长任组长、生产技术科负责人和采掘队长为成员的工作面支护质量与顶板动态监测领导小组，全权负责工作面支护质量与顶板动态监测分析处理工作。 工作职责范围： （一）领导小组 1、负责矿井工作面的顶板管理工作，及时处理矿井顶板方面出现的各类问题。 2、经常深入井下各处地点，了解井下支护方面的具体情况和存在问题。 3、负责组织顶板隐患排查工作，并监督检查隐患整改情况。 （二）生产技术科职责 1、负责工作面的矿压观测、记录、分析。 2、按照规定要求对新采区、新煤层的首采工作面及遇地质构造等来压不明时，提出矿压观测分析报告及预防措施。 3、根据现场观测原始记录，通过对数据的分析处理做好分析预报资料，为生产技术管理及时提供信息及依据，实行科学管理，重大支护质量及顶板问题的处理必须做好记录台帐。 （三）采掘区队职责 1、负责配合生产技术科布置矿压监测点，经常全面地进行支护质量监测，保证支架处于有效良好的支护状态。 2、负责把顶板动态监测数据及时上报生产技术科，便于及时分析、处理，总结顶板活动规律。 3、及时解决现场存在的问题，对工作面的支护状况、质量进行监督检查，随时掌握工作面支护情况，及时向领导汇报。 三、回采工作面支护质量与顶板动态监测分析处理制度 回采工作面的支护质量与顶板动态监测是保证工作面正常生产及防止发生顶板事故的重要手段，为了预防回采工作面顶板事故，特制订工作面支护质量与顶板动态监测分析处理制度。 ?? （一）回采工作面顶板管理的中心任务： ??? 1、合理选择开采方法、开采顺序及巷道布置等以减小采场的顶板压力；合理设计采场支护，正确确定其型式、阻力、布置等参数，并进一步促进支护改革，强化支护手段。??? 2、认真进行顶板动态监测，掌握顶板活动规律，尤其对于老顶来压剧烈而支护能力较弱的单体支柱工作面，进行来压预测预报，提前采取措施，避免产生压垮型或引起其他形式的冒顶事故。??? 3、经常全面地进行支护质量监测，保证支架处于有效、良好的工作状态，对重点地区事故多发地段及时着重监测，边测边改，为生产技术管理及时提供信息及依据，实行科学管理。 （二）工作面支护质量与顶板动态监测分析处理： 1、动态监测点的布设： 沿工作面每10m左右设一条观测线，每一条观测线代表其上下各5m左右范围内的情况，量测各观测线上各排支柱处的采高及支柱的活柱高度，若以首排测得的值为基础，则随着工作面的推进就可测出该排相对煤壁不同距离时的顶板下沉量（简称顶沉及活柱缩量，或称柱缩）。其布置如图1所示。 2、监测支护质量的指标及指标值 1）支柱初撑力：控顶设计中确定的初撑力即为该指标的指标值。 2）工作阻力：工作阻力可用来判断支架失效。若工作阻力比初撑力低，说明失效。若失效率达10%以上，该套支架就不能保证工作面的安全。 3）支架与工作面煤壁的夹角：应是90度，允许偏差±3度。 4）支架横向歪斜角：与顶底板垂线向迎山方向夹角在1--2度之间。单体柱、排距偏差均不大于±100㎜。 5）支架距端面距：不宜超过300mm。 3、监测顶板动态的指标及指标值 1）端面冒高：冒高不超过300mm为指标值。 2）顶底板移近量或称柱缩：≤100mm/m。 3）顶板断层、裂隙、褶皱、片帮：描述地质变化带走向、落差、正逆、是否平行工作面，片帮深度、有无伞檐等，帮助控制顶板。 4、其他监测内容 监测时间、监测人员、工作面推进度等。 观测时间为放炮前、后，回柱前、后，回采工作面遇异常情况时，作业规程规定的时点。 采煤队设置日常矿压监测员，负责本队回采工作面日常矿压监测工作，并负责矿压监测和报表填写工作。 采面每天推进度、顶板变形离层监测、顶板活动规律分析等 5、监测要求 1）测线