动态能力的维度_基于中国企业的实证研究.pdfVIP

第 27卷 第 1期 科 学 学 研 究 V o .l 27 N o. 1 2009年 1月 Stud ies in Sc ience o f Sc ience Jan. 2009 文章编号: 1003- 2053( 2009) 01- 0036- 09 动态能力的维度: 基于中国企业的实证研究 曹红军, 赵剑波, 王以华 (清华大学经济管理学院, 北 京 100084) 摘 要: 动态能力的定量分析一直是战略管理研究的难 点议题。本研 究依据相关 文献, 设计了一套 动态能力 测量量表, 并以此检验了本研究所构建的动态能力五维 分析模型。验 证性因子分 析结果表 明: 动态 能力可以 划分为动态的信息利用能力 、资源获取能力、内部整合能力、外部协调与资源释放能力这五 个维度。在对动态 能力构成维度之间相互关系 分析的基础上, 本文探讨了动态 能力培育 的路径, 以期对战 略管理理 论和实践有 所借鉴。 关键词: 核心能力; 动态能力; 资源基础观 中图分类号: F 270 文献标识码: A 探寻竞争优势的来源一直是战略管理研究的主 动态能力理论提出后受到了国内外学者的普遍 题 [ 1] , 资源基础观 ( RBV )是这一领域内最为经典的 关注和重视, 许多学者加入了这一理论研究的队伍。 理论之一。 20世纪 80年代, 一些学者受 Penrose的 虽已经过近十年的发展, 但以往的动态能力研究还 /企业内生成长理论 0的启发, 提出了 / 企业内部具 存在许多缺陷和不足: ( 1)在内容上, 过分强调对动 有异质性的资源是竞争优势的来源 0的论断, 建立 态能力形成机制的分析而对概念框 架建构重视不 了资源基础观分析范式 [ 2 ] 。 20世纪 90年代 初期, 足。这一缺陷使后续的动态能力研究因缺少清晰明 [ 3] Pralahalad和 H am el 在 /资源基础观 0理论基础上 确的分 析框 架 而显 得有 些分 散和 凌乱; ( 2 ) 正如 进一步提出了核心能力理论, 认为资源和能力满足 Zahra指出的 /关于动态能 力的研究缺乏可靠的实 [ 6 ] /有价值、难以模仿、不可复制和稀缺性 0这四个标 证研究和测量手段 0 , 定量 研究鲜有涉及。而量 准时, 竞争优势具有持久性。资源基础观理论遂成 化的实证研究对验证学者关于动态能力的观点与争 为战略管理的主流理论。但 20世纪 90 年代后期, 论以及理论的普适性至关重要。尽管国内的学者对 由于高新技术的发展和应用, 企业外部的竞争环境 此也做出了一些有益的探索, 但其分析的结论与当 也愈加 动态。多 变的竞 争环境 使得 /核 心能 力理 前对动态能力理解的主流趋势还存在一定的偏差。 论 0理