海信电器调研纪要.docVIP

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海信电器调研纪要

海信电器调研纪要 2010-5-20上午 中金公司 黄文倩 董秘 夏峰: 2009年全年中国区LCD电视2400万台,2010年3400-3500万台,40-50%的增长判断不变,下半年增速会放缓些。 LED上量,毛利率和规模都在提升,虽然价格在下降。 经营性盈利能力稳步提升,去年1Q和4Q都有营业外收入,经营性环比同比都是提升的,全年1Q-4Q也是稳步提升。 毛利率4Q很低,竞争激烈,4Q面板涨价,两头挤。1Q内销毛利率环比提升2ppt,但还没到去年水平,今年很难回到去年的高度上,但不是说没有提升空间,主要机会在LED上。LED毛利率比普通高6-7ppt。去年4Q是毛利率的最低点。 去年4Q开始费用率下降,不是减少费用投入,主要是规模效应对费用率的摊薄,还有外销高速增长摊薄费用率(同比200%多,环比50%-60%增长;占比18%,去年1Q不到10%)。净利润率还是会逐步提升。 销售增长和市场份额 Q 五一销售如何? 公司没有统计,中怡康统计周数据,LED五一期间数量比较多。 我们1Q收入10%多一些,量占比6%,量市场份额30%,额市场份额20%出头。五一期间13-14%(可能是累计数,待核实)。但五一期间外资市场份额高些,且LED现在主要在城镇连锁系统卖。 Q 下半年同比增速大概多少 不好说,1Q收入增长50%以上,4月40-50%。全年合计零售3400-3500万台 Q 出口 出口今年增长很大 出口净利润率不到2%,内销在3%以上 从战略的角度看,外资品牌拿全球的资源和我们竞争,必须出口做全球布局。 今年自主品牌销售将近一半,今年上半年北美自主品牌进入主要渠道,还有新兴市场,自主品牌增长贡献大。自主品牌出口毛利率也只有3-4%左右。 销售风险在集团销售公司,我们不做海外渠道。科龙的白电除了自身OEM外,自主品牌也是集团销售公司代销。 出口产品结构和内销差不多,也有LED。 Q 以旧换新拓展 不是个新鲜事儿,但不会有什么爆发。拉动还是有一些。 Q 彩电市场份额是否能集中?又要利润又要扩大市场份额是否可能? 市场份额不是降价集中,还有其他因素。 最近几年市场份额在集中,但还没到白电的水平。现在前五名之间也在分化,差距在扩大。 Q 但今年海信、创维市场份额有所下降,长虹、康佳有所上升?(中怡康数据) 今年1Q主要是产品结构调整到LED,3月开始有所回升 这两年的经历证明,把握产品方向是最重要的,才能保证未来市场份额领先。 今年会在份额和利润中追求平衡。 盈利能力和价格趋势 Q 和创维净利润比较 我们拆过,2009年4-9月,毛利率低1-2ppt,内销毛利率差不多,外销比重高15ppt(创维单位数,海信20%)。还有费用率差异,但看不到明细科目,但估计是品牌推广费用更大,海信产品相对高端化,费用计提比较充分(权责发生制计提质量费用等)。 Q 模组自供和成本降低 成本比外购低5-6ppt。模组占整机成本70%。整机成本下降3.5-4.2ppt,如果考虑自供比例,毛利率提升2pp左右。 2009年底产能350万片(150已有+200年底投产)。还有200万今年投产,年底前能完成,今年应该能达400万产量,未来也就50%-60%的自供比例。2009年全年150万,450万外购(去年全部600万台出头整机销售),自供比例25%。 模组不能全部自己供应,这是产业特点,不可能所有尺寸都作。自己做模组主要是差异化。 成本的下降不是每家都能做到这种水平。海信所有的模组都是自己设计,然后采购零部件,且规模大。现在一体化集成生产。 Q 外资还会继续降价吗? 我们认为外资品牌继续降价超过市场平均降价水平的资源不大了。 且降价的边际效应递减,08年打价格战时外资市场份额达60%,今年五一也就40%多,非节庆日份额还没有这么高。 Q LED销售均价? 不到8000元。 测光对画质改善没有作用。直下式我们也没有放弃,在努力降成本,薄型化。 Q LED毛利率? LCD平均20%左右,LED高6%-7%。 Q LED售价、毛利率是否会下降很快 价格下降会很快,但取决于成本下降,技术成熟 灯的资源问题不大,导光板资源比较紧张,签订年度备忘录 Q 明年增长看什么 还看LED。再往后很难说产品形态变化,应用范围可能拓展,例如数字广告牌、车内移动电视、网络附加服务 其他 Q 渠道 海信渠道欠佳的印象主要是2001年那时造成的。这几年一直在做三四级市场网点数量和质量的提高。家电下乡之前就在做。家电下乡的市场份额20+%,就是证明。 借助家电下乡进一步发展三四级渠道。消费下沉是必然的趋势,性价比比较重要。 总的销售网点数3万多个。不知道各家的统计口径是否有可比性。 Q CRT占比 CRT量结构不到10%,收入不到5% Q 互联网电视 网络电视商业模式还不清晰、不成熟,还

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