三网融合“光网”背景下CATV与IPTV发展趋势浅析三网融合“光网”背景下CATV与IPTV发展趋势浅析.doc

三网融合“光网”背景下CATV与IPTV发展趋势浅析 摘要：论述了在“光网”背景下catv与iptv传输信号的方式及两种方式传输的优弱势比较，分析了在三网融合的大背景下，catv网与iptv网如何发挥各自优势，在双赢模式中发展壮大。 关键词：三网融合 catv iptv 光网传输 接入网 网络安全 中图分类号：tn919 文献标识码：a 文章编号：1007-9416(2012)08-0026-02 基于广电系hfc网络的catv与基于电信系internet网络的iptv从遮遮掩掩开始进入各自白热化的公开化竞争局面，在三网融合的大背景下，catv与iptv是对立竞争，还是各自发挥自身的技术和营销优势，在双赢模式中各自发展壮大，为消费者提供稳定、流畅、安全的高质量音视频、数据、语音全业务？ 1、技术体系 ftth(fiber to the home)，简单的理解就是光纤到户的意思，它的技术特点是可以提供更大的带宽，增强网络对数据格式、速率、波长和协议的透明性，中间减少了很多的环节。因为是将光网络单元（onu）直接安装在住户处，是光纤到光纤的传输，光纤传输有频带宽、通信容量大、损耗低、不受电磁干扰等优点，因此对外部环境条件、供电、传输电平的大小、均衡等要求没有那么高，安装维护也简单，ftth的大规模应用对音视频、数据、语音等通信服务将产生革命性变革。 跟传统的模拟网络相比，有线数字电视网双向改造采用的是hfc网络，走的技改发展路线是“数字化双向改造－光进铜退－ftth－ngb”的接入网技术；而电信接入网遵循的是“光进铜退－宽带提速－ftth”技术线路。虽然数字双向catv网跟iptv网相比，两者的网络基础不一样，但由于ip技术采用统一的tcp/ip协议已经成为电信网、广播电视网和互联网都能接受的公共通信协议和信息传输平台协议是不争的事实。 在三网融合下，业务的竞争就是宽带的竞争、速率（带宽）的竞争，其中接入网承载能力是关键。在视频传输方面，电信iptv采用的是组播技术，广电catv采用的是数字广播技术；在网络传输覆盖方面，电信以光纤为主，广电则是主干网光纤，分配入户网以同轴电缆为主；在ip化程度方面，电信iptv以纯ip化接入技术，广电为部分ip化接入。而各地广电在进行数字化双向改造过程中接入网技术各不相同，标准不统一，不同厂家的解决方案也不一样，导致广电大网的规模优势，双向改造的低成本优势难于发挥，骨干网，城域网，入户分配网方案随意性大，各自为战，接入网传输模式多种多样，这种技术架构不利于广电大网业务的开展。 “下一代广播电视网”ngb（next generation broadcasting network）是以有线电视网数字化双向改造和移动多媒体广播电视(cmmb)为基础，以有线无线相结合的、全程全网的下一代广播电视网络，是广电突破接入网承载能力瓶颈的有效途径。ngb可以提供双向交互、组播、推送播存和广播四种工作模式，模拟与数字业务混合、有线无线混合传输，骨干网传输速率将超过每秒1000gbps、接入网用户端速率达到每秒100mbps，比现有用户上网的速度将近快100倍。一般来说，传输标清电视节目，网络的速率要2 mbps，传输高清电视节目则要达到4 mbps以上的带宽。另一方面，从技术架构方面考虑，ngb的网络架构和电信的网络在传输层和核心层的区别并不大，都是通过交换和路由实现高速传输，它们的主要区别就在接入层、汇聚层和管控模式方面。在接入、汇聚层面，ngb采用epon、cable modem作为主流接入技术的同时，还采用了具有自主知识产权的cpon（中国pon）技术和hinoc（高性能同轴网络）技术；而电信主要采用epon作为主流的宽带接入技术。汇聚层方面广电则采用接入汇聚路由器（acr）开展端到端的业务，而电信网络采用bras/sr开展端到端的业务。因此，在三网融合的大背景下，两家的网络虽然技术架构，技术体系略有不同，但到最后都是异曲同工，都以ftth接入到户，以ip技术为基础，实现三网融合的全业务形态服务消费者。 2、运营模式 技术体系是为业务运营服务的，在三网融合的大环境下，不管catv网还是iptv网，能够提供音视频类、信息类、娱乐类、应用类、消息类5大类业务是三网融合全业务形态的基本内容，而5大类业务类型中的业务内容才是增加用户使用粘性度的关键。 对运营模式中业务内容的传送，广电catv网遵循的还是“四级办台”的广电模式，通过各级电视台制作广播电视节目，经过广电播控机房数字化处理、cas(sms) 加扰授权管理、调制上变频再混合到catv数字双向网；电信iptv遵循的是“中央、省两级集成播控平台”的管控模式，广播电视节目（音视频）内容的播控权在广电，播控平台的管理一般由电视台，电信企业成立合资公司管理