某线路板公司清洁生产审核报告大学论文.doc

XX线路板(XX)有限公司 清洁生产审核报告 XXXX线路板(XX)有限公司 二0一0年十一月 目 录 前 言 1 第一章 筹划和组织 3 1.1 取得高层领导的支持 3 1.2 组建清洁生产领导审核小组 3 1.3制定工作计划 5 1.4 宣传和教育 7 1.4.1 清洁生产宣传培训层次 7 1.4.2 对领导层和管理层的宣传和培训 8 1.4.3 对员工的宣传培训 8 1.4.4 开展群众性提合理化建议活动 8 第二章 预审核 10 2.1 企业概况 10 2.1.1 企业基本信息 10 2.1.2 企业发展简史和规模 12 2.1.4企业组织架构 14 2.1.5地理位置 15 2.1.6 工厂平面布置图 17 2.2 企业的生产状况 20 2.2.1 主要产品、产量和质量状况 20 2.2.2生产工艺过程 21 2.2.3 主要生产设备及运作情况 24 2.2.4 主要原辅料消耗情况 27 2.2.5 主要有毒、有害化学品使用情况及其毒性分析 27 2.2.6 能源消耗情况 32 2.2.7 水消耗情况 34 2.3 企业的环境保护状况 42 2.3.1 公司所在区域环境功能划分 42 2.3.2 污染物排放标准 42 2.3.3 公司的主要污染源及治理情况 44 2.3.4环境管理 47 2.3.5 环保达标情况 47 2.3.4 企业生产排污评价 52 2.3.5 综合利用情况 52 2.3.6 重大污染事故和环保投诉情况 53 2.3.7 环境风险及应急措施 53 2.4 目前存在的问题 54 2.5 企业目前清洁生产水平 54 2.5.1 定性指标对比 54 2.5.2 定量指标对比 55 2.6 确定审核重点 58 2.6.1 确定备选审核重点 58 2.6.2 确定审核重点 58 2.7设置清洁生产审核目标 59 2.7.1 设置清洁生产目标考虑原则 59 2.7.2 设置清洁生产目标 60 第三章 审核 61 3.1.审核重点概况 61 3.1.1 审核重点概况 61 3.1.2 工艺流程及单元操作说明 63 3.2 输入输出物流统计分析 66 3.2.1 实测准备 66 3.2.2 实测 67 3.2.3 实测数据汇总 67 3.3 建立物料平衡 70 3.3.1 工序物料平衡 70 3.3.2 水平衡图 74 3.3.3 阐述物料平衡结果 74 3.4 审核重点废弃物产生原因分析 75 第四章 方案的产生和筛选 77 4 .1 方案产生与汇总 77 4.1.1 方案产生 77 4.1.2 方案汇总 77 4.2 方案的初步筛选 87 4.2.1 方案筛选 87 4.2.3 方案说明 92 4.2.4 确定进行可行性分析的中/高、特高费方案 94 4.2.5 无/低费方案实施效果的核定与汇总 94 第五章 可行性分析 99 5.1 中/高、特高费清洁生产方案可行性分析 99 5.1.1 磨板机增加铜粉过滤机 99 5.1.2 电镀线锡球替换锡条 100 5.1.3 电镀工序7#线循环泵改造 103 5.2 中/高、特高费方案费用和收益汇总 105 5.3 中/高﹑特高费方案可行性分析结果 106 第六章 方案实施 107 6.1方案实施概况简述 107 6.2 方案实施进度计划 107 6.3 中/高、特高费方案实施效果评价 110 6.4 清洁生产审核效果 110 6. 5 清洁生产水平自我评估 113 第七章 持续清洁生产 117 7.1 建立和完善清洁生产组织 117 7.1.1 建立清洁生产组织机构 117 7.1.2 明确清洁生产组织机构任务 118 7.2 建立和完善清洁生产管理制度 118 7.2.1 把清洁生产审核成果纳入企业的日常管理 118 7.2.2 保证稳定的清洁生产资金来源 120 7.3 制定持续清洁生产计划 120 结 论 121 附件一：应急预案管理制度 124 附件二：污水处理系统应急预案管理制度 133 附件三：清洁生产奖励方案 136 附件四：监测报告(废水、废气、噪声) 138 附件五：排污许可证和环评批复 163 附件六：危险固废处理协议 166 前 言 公司简介 XXXX线路板(XX)有限公司是一家生产印制线路板PCB的大型企业，月产PCB能力万平方英尺，产品百分百外销。年深圳市工业区多次荣获国家外经贸部、海关总署，广东省外经委、深圳市经发局、技术监督局、环保局等单位颁发的各种荣誉证书。历年来，XXXX被评为“中国外企500强”和“深圳百强企业”第23位；全球线路板行业排名第39位，评为深圳市先进技术企业。XXXX已崛起成为亚太地区最大、最具有影