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物流管理发展的主要历程和内容 杨利峰（中罔石油化工股份有限岭司洛阳分公司营销部 河南 洛阳） ｛摘要｝ 物流管理科学作为近一二十年以来兴起的一门新学科，已成为管理科学的新的重要分丸。本文就物 流管理发展的主要历程和内容进行简单叙述。 ｛关键词｝ 物流发展历程物流管理内容 物流活动从人类从事产品交换时就日经存在。 20 世纪50 年 合理设置各配送中心的库存量。准确地说，这个阶段物流管理并 代起物流进入了新的发展阶段。物流成为一个组织化、系统化的 未真正出现，有的只是运输管理，仓储管理，库存管理。物流经 新型产业。 理的职位当时也不存在，有的只是运输经理成仓库鲸理。 1 物流与物流管理 3. 2 第二阶段为物流管理阶段 1. I 物流的定义 现代意义t的物流管理出现在八十年代。人们发现利用跨职 物流是指物质实体从供给者向需求者的物理移动，它由一系 能的流瑕管珊的方式去观察、分析和解决企业经营中的问题非常 列创造时间价值和空间价值的经济活动组成，包括运输、保管、 有效。通过分析物料从原材料运到工厂，流经生产线上每一个工 配送、包装、装卸、流通加工及物流信息处理等多项基本情功， 作站，产出成品，再运送到配送中心，最后交付给客户的整个流 是这些话功的统一。 通过程，企业可以消除很多看似商放率却实际上降低了整体敬率 1. 2 物流管理的定义 的局部优化行为。又比如远输部作为一个独立的职能部门，总是 物流管理是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动 想方设法降低其运输成本，这本身是一件天经地义的事，但若其 的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、 因此而将一笔需加快的订单交付海运而不是空运，虽然省下了运 组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协 费，却失去了容户，导致整体的失利。所以传统的垂直职能管理 调与配合，以降低物流戚本，提高物流效率和经济效益。 已不适应现代大规模工业化生产，而横向的物流管理却可以综合 1. 3 物流管理的内容 管理每…个流程上的不问职能，以取得整体最优化的协同作用。 对物流活动诸要素的管理，包括运输、储存等环节的管理。 在这个阶段，物流管理的班围扩展到除运输外的需求预测、 对物流系统诸要素的管理，即对其中人、财、物、设备、方 采购、生产计划、存货管理、配送与客户服务等，以系统化管理 法和信息等六大要素的管理。 企业的运作，达到穗体嗷益的最大化。一个典割的制造企业，其 对物流活功中具体职能的管理，主要包括物流计划、质最、 需求预测，采购和原材料运输环节通常叫做进向物流，材料在工 技术、经济等职能的管理等。 厂内部工序间的流通环节叫做生产物流，而配送与客户服务环节 2 物流管理的产生 叫做出向物流。物流管理的关键则是系统管理从原材料，在制品 随着生产技术和管理技术的提高，企业之间的竟争日趋激 到成品的整个流程，以保证在最低的存货条件下，物料畅通的买 烈，竞争的焦点开始从生产领域转向非生产领域，转向过去那些 进、运人、加工、运出并交付到客户手中。对于有着高效物流管 分散、孤立的，被视为辅助环节的，诸如运输、存储、包装、装 理的企业的股东而言，这意味着以最少的资本做出最大的生意， 倒、流通加工等物流活动领域。人们开始研究如何在这些领域里 产生最大的投资回报。 降低物流成本，提高服务质量，创造“第三个利润源泉”。 3. 3 第二阶段为供应链管理阶段 3 物流管理发展的主要历程和内容 九十年代随着全球一体化的进程，企业分工越来越细化。各 3. I 第…阶段为运输管理阶段