某制造有限公司项目可行性研究报告资料.doc

可研报告专业编制机构 PAGE  PAGE 10 某制造有限公司 项 目 可 行 性 研 究 报 告 项目承办者： 二O一五年二月十七日 目 录 一、总论 二、市场分析 三、经营范围及生产规模 四、原辅材料及能源供应 五、产品销售 六、产品方案、技术、设备及工艺流程 七、生产组织安排 八、厂址方案及条件 九、环保和安全及条件 十、资金概算及经济效益分析 十一、项目实施计划及进度要求 十二、结论 第一章 总论 在充分调查研究基础上编制本项目的可行性研究报告即项目建议书。 1．1项目名称：机器零配件、气动元件、汽车零配件、液压胶管总成相关产品生产企业项目 1．2企业名称：某器材材制造有限公司 法定地址： 1．3投资方的基本情况： 投资方： 身份证号： 身份证号： 身份证号： =====某私营业主，主要???事机器零配件、气动元件、汽车零配件、液压胶管总成产品的研发、生产制造、加工和销售，经过对国内、国际市场的充分分析论证并通过前期对县投资环境的考察，决定在某工业开发区从事生产经营活动。 1．4 企业宗旨：为发展县经济，扩大出口创汇，公司采用先进的技术和科学管理的方法，生产高品质的机器零配件、气动元件、汽车零配件、液压胶管总成及五金相关产品，开拓国内外市场，取得社会效益及经济效益的双丰收。 1．5 经营期限：叁拾年 1．6 生产规模：生产机器零配件、气动元件、汽车零配件、液压胶管总成X万件。 1．7 产品销售：产品30％外销，其余70％内销 1．8 投资总额：5000万元 1．9 注册资本：500万元 1．10 占地面积：50亩 1．11 厂房面积：11520平方米 1．12 年正常销售额：X万元． 年销售利润：X万元 年创汇：X万元 投资回收期：约3.6年 第二章 市场分析 2．1 国际市场分析 随着全球环境的进一步改善，为切实方便起居生活及工作，不锈钢板材作为一种新型材料，其所延伸出来的产品越来越受广大消费群体的青睐，特别是近几年来，全球需求将日益增加，价格一直居高不下。 2．2 国内市场分析 我们生产不锈钢板及相关产品，是一种新型材料，运用???围涉及到生产、生活各个方面，特别是在当前人民生活质量不断提高，它的销售量一定会逐步扩大，根据我们目前的生产能力，远远不相适应，需大于求，需要进一步发展生产。 2．3 结论：我们认为该项目是可行的，并可获较高经济效益。 第三章 经营范围及生产规模 3．1经营范围： 机器零配件、气动元件、汽车零配件、液压胶管总成产品的研发、生产制造、加工和销售。 自营和代理各类商品和技术的进出口（但国家限制经营或禁止进出口的商品和技术除外）。 第四章 原辅材料及能源供应 4．1企业生产所需主要原材料：钢材。国内采购。 4．2供电：装机容量：6000KVA 年用电量：500万度。 解决方法：商请县供电局帮助解决。 4．3供水：工业用水：2万吨，生活用水：0.6万吨。解决方法：商请县自来水公司解决。 第五章 产品销售 5．1前三年内外销比例：产品年产量的 30 ％外销，其余 70％内销。 5．2销售市场：美国、东南亚、中东、西欧、南美、非洲、香港、台湾，中国大陆等国家和地区。 第六章 产品方案、技术、设备及工艺流程 6．1产品方案： 产品广泛应用于生产、生活。 6．2采用的主要技术： 静锭法炼钢冷轧、辊压、冲压成形。 6．3采用的主要设备： 1.5X中频冶炼炉、冷轧机、辊压机、油压、冲压机等。 6．4生产工艺流程(图示从进料到产品的生产工艺过程) 原材料进厂——检验——中频冶炼钢锭 ——外发热轧——检验——冷轧冲压成形——包装——检验——出厂 第七章 生产组织安排 7．1管理体制：实行执行董事负责制； 7．1．1执行董事(或法人代表)人员安排(见附表—) 7．1．2监事等高级职员安排(见附表—) 7．1．3机构设制图： 执行董事 副总经理 生产技术部 销售经营部 计划财务部 行政事务部 7．1．4 劳动定员安排(可附劳动定员安排表) 总员工数226人，管理人员18人，生产工人200人，后勤服务人员8人，正副总经理等高级职员由执行董事(或法定代表)聘请，其他职员由总经理任命。 7．2职工聘用、培训、工资、福利、保险、劳动保护。 7．2．1聘用办法：根据公司实际需要，通过公开招聘，择优录用。 7．2．2培训计划：用“请进来，派出去”的办法，来增强职工质量意识。开办学习班，以提高职工的技术素质和思想素质。 7．2．3工资安排：人均800元／月，一线工人以计件制计算，管理人员根据水平高低、责任大小和工作量而定，。 7．2．4福利安排：参照其他企业，逢年发一定数量的礼