KJ企业经营决策与战略理沙盘模拟总结KJ企业经营决策与战略管理沙盘模拟总结.docVIP

广西大学行健文理学院 ERP综合实验报告 班级: 工商管理10级1班 组别：G05 组员：1038310135 覃家超 1038310103 戴贝迪 1038310130 潘德根 1038310117 黄自渊 1038310123 刘建宏 1038310122 李伟强 指导老师：资春芬 时间：2013年12月  PAGE \* MERGEFORMAT 8 ERP沙盘概况 在本学期的ERP沙盘实验课中，我们用现代中欧的KJ企业经营决策和战略管理沙盘进行了企业的模拟经营。 KJ企业经营决策与战略沙盘通过角色扮演，让各组同学分别担任公司总经理、财务部经理、销售部经理、人事部经理、研发部经理、生产部经理等职位，形成8个相互竞争的公司，进行四期的经营模拟，最后比哪个小组公司的所有者权益最高。 模拟企业的整体运营过程，让我们分析企业内外部环境，制定战略决策、市场及??品决策、生产决策、营销决策、财务决策，体验企业的经营决策过程，使我们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列的ERP活动中，实践、运用所学的专业知识，领悟科学管