风险管理讲稿1探析.ppt

风险预控管理系列培训; 安全管理是矿山管理的重中之重。由于存在着各种不确定因素，使得矿山生产中面临着各种风险，能否对这些风险预先进行识别、评估，进而进行有效的管理、控制，对矿山安全生产有着重要的影响。煤矿风险管理主要内容包括: 危险源辨识、风险评估、管理标准和管理措施的制定、危险源监测、风险预警等。 ;引言;《风险管理手册》主要内容：运用工作任务分析法和事故机理分析法对危险源进行辨识，风险评估，危险源监测预警、升降级管理，制定风险管理标准及管理措施以及煤矿重大危险源评估及控制等内容。;引言;2、矿山风险管理;2.1矿山风险预控管理概述;;;2.1.2 矿山风险管理的内涵;2.1.3 矿山风险预控管理的目标;2.2矿山风险管理工作流程;矿山风险预控管理工作流程;*; 　　　　;2.2.1 危险源辨识;一、危险源辩识主要采用的方法 二、矿山危险源辨识的依据 三、矿山危险源辨识的内容 四、矿山危险源辨识的步骤 ;;;; 　　　　;四、矿山危险源辨识的步骤;; 人员素质要求;;;; 　　　　;支护工进入作业地点,要严格做好下列检查处理工作: 1、认真检查顶、帮是否有活毛,要进行细致的撬毛,大块不 易处理和影响顶帮稳定性的活毛(矿)必须采取可靠的支护 措施. 2、检查并确认通风设施良好,进作业地点前必须开通风机, 不得在无通风的情况下作业. 3、检查并确认脚踏台板、梯子、隔板及天井的吊盘坚实可靠, 发现问题立即修维护好. 4、检查并确认爆破后的工作面无残药、雷管和盲炮，如有盲炮要划上记号“0” ，并汇报班长。 ;; 　　　　;2.2.2风险类型的确定2.2.3风险及其后果描述; 　　　　;非煤矿山企业主要存在着爆破事故、物体打击、高处坠落、触电机械伤害、边坡垮塌和排土场滑坡及尾矿库溃坝等主要事故。;;说明： （1）事故发生 “可能性p”的确定方法。对于事故发生“可能性”的确定需要根据以往事故统计或经验来判断。 （2）“损失C”的确定方法。对“可能造成的损失”的确定需要建立的假设的基础之上，即假设在事故实际发生的情况下，估计会造成什么样的损失。事故发生后可能造成的后果是多个，按照风险管理的要求，取各种后果中最为严重的一个来确定“可能造成的损失”。对照风险矩阵表，赋予相应的值。; 　　　　;;;;;;;;;;*; 　　　　;;人员方面的预警 ;;机器设备方面的预警;; 　　　　;;;;谢谢大家！