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ch項目风险管理
IT项目管理;第十一章 项目风险管理;11.1 项目风险管理的重要性;;风险管理十分有效时，项目就会出现较少的问题，问题也更易解决。
所有行业，尤其是软件开发业，往往容易忽视风险管理的重要性。
Rothfeder 1988:对600家成功的公司调查，35%有项目失控的经历
Jones 1991:大型项目按时完成的概率几乎为0，被取消的概率与赌博一样
Tom Gilb：如果你不主动地击败风险，他们就会主动击败你的; 从软件风险管理实践中得到的利益;风险管理过程;11.2 风险管理计划;项目风险管理计划中应该着重强调的主题; chapter__10;其他计划;11.3 软件项目中的风险;风险类型;风险分解结构（RBS）;每个知识领域潜在的负面风险;11.4 风险识别;风险识别的工具和技术;常用信息收集技术; chapter__10; chapter__10; chapter__10; chapter__10; chapter__10;风险识别的结果;11.5 风险分析;使用概率/影响矩阵评估风险概率及后果; chapter__10; chapter__10;*;决策树和预期货币值; chapter__10; chapter__10; chapter__10;灵敏度分析;温州大学物电学院信息工程系;11.6 风险响应计划;11.7 风险监控;案例：封闭小区车辆管理的风险分析;温州大学物电学院信息工程系
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