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LM第四讲小学班级组织建设.ppt选编
;小学班队工作的内容与原则; ;
担任小学班主任,你准备好了吗?
;
讨论:1、如果让你准备担任小学一年
级班主任,你打算怎样建设这个班级?
2、同时设计出班级工作措施和活动安
排。
; 第一节 班级组织建设概述; ;
一个良好的班集体应具备以下特征:
1、有共同的奋斗目标----班集体形成的条件和前进的动力。
2、有健全的组织机构----团结一致、坚强的领导核心。
3、班级形成了良好的心理氛围--和谐的民主生活,充满温暖和友谊 。
4、形成了正确的集体舆论。;;; ;班级组织架构的建设 ; (三)少先队组织机构
大队-----中队------小队
(四)班级组织规范
班级组织规范体系,包括班级组织制度、行为规范、集体舆论与班风等。
;第二节 新建班级的组织建设
一、建立班级组织机构
(一) 新生班级准备工作
首先要从四方面做好准备工作。
1.思想准备
一个人在一年级有一个怎样的开始,甚至会影响他的终生发展。
学习相关的理论,对将要开始的班级工作进行全面的思考和规划 。
;2.组织准备; ;(二)建立班级组织机构 ;3、班干部的培养教育
(1)观摩高一年级学生的班、队会;
(2)请高年级的学生干部与新建班骨干分子交流、联谊,建立友好班级;
(3)指导新班委会成员及小组长进行日常管理,并适时指导他们学会合作、学会沟通、学会总结。; ;;三、形成组织常规
俗话说:“无规矩不成方圆”。
对于小学一年级的新生来说,规范的形成更为重要。
形成组织常规
(一)入学教育
1、学校传统教育;
2、班级生活规范的讲解。
(二)在平时班级生活中利用多种形式进行规范教育
;环节一;做法1;关于教学环境的研究;;; ;做法2;做法3;做法4;做法5;环节二;每天应该做的几件小事;构建具体、清晰的班规体系;怎样制定、贯彻?;怎样落实每一条班规?;需注意的是:;切记!!;构建丰富的表扬和惩罚体系;如何与学生进行有效地交流呢?;富于同感地表达:
案例:小A是一个经常不交作业的学生,班主任总是听到各科教室的抱怨,希望班主任能对小A的这种行为加以教育。于是,班主任把小A叫到办公室,开始了一顿训斥。班主任火冒三丈地说:“你怎么老是不交作业!你知不知道老师是为你好啊!我已经和你说过很多遍了,你有没有听进去?你怎么一点也听呢?就你一个人把我们班的学风都破坏掉了!”
言辞犀利,声音拔高,一顿责骂,恨铁不成钢!;或许我们可以这样:
班主任:“小A,你能告诉我为什么不交作业吗?”
小A:“老师,我做不来。”
班主任:“噢,你的意思是,因为你不会做,所以就不交空白的本子了,是吗?”
小A:“嗯,对的。”
班主任:“你不交作业的话,老师就不知道你不会做题目,这样长期以往的话你不会的题目就越来越多,老师和同学还会以为你懒惰不肯做。所以,即使你交空白的本子也是好的,老师可以知道你到底哪里跟不上。你看好吗?”
小A:“好!”;在交流时,可以提出一些诸如“你认为这是关键问题吗?”“你的意思是……”“你能说得明白一些吗?”之类的问题,这样学生会感动你对他的话题感兴趣,从而乐意与您交流,这样您才能得到更多的信息。
也可用“你的意思是……”、“你是说……”、“所以你认为……”等重复学生观点的话语,这样不仅可以确认自己有无曲解对方的想法,而且有助于学生对自己的倾诉进行总结,避免偏见。; ;一定要沉住气!
不要让愤怒淹没自己的理智!
即使学生撒谎,也要想想为什么!
理解,并晓知以理、动之以情。
换个角度,站在学生的立场上反思一下这个问题。
切不可一味责骂!;;第三节 既有班级组织的建设
一、准备工作
(一)深入了解班级情况
1.通过与原班主任交接了解情况
2.向任课教师了解情况
(二)准备好“就职”演说,在学生中建立起良好的“第一印象”。
(三)做好对班级生活的新设计
; 案例: 某校有个五年级的班,原班主任调离,新班主任接任。这位新班主任与原班主任交换意见了解班上的“阴暗面”,并在班上“曝光”,并点名警告那两位“老油条”要戴罪立功,结果当堂招来学生起哄,要她“拜拜”。不几天,有学生在她座椅上倒纸屑,在她茶杯内放粉笔头。其他科上课纪律很好,唯独她这个班主任上课,那两位“老油条”就充分表演,气得她不知哭了多少次。;
二、改进班级组织机构
改进组织机构是进行班级新的建设的重要契机,班主任应当充分利用这一契机。
班级组织机构的改进,应当在一种具有民主气息的氛围中进行。
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