担保公司薪酬制度.docVIP

///限责任公司 薪酬制度 第一章　总则 第一条　为加快建立与现代企业制度相适应的工资收入分配制度，充分发挥工资的管理职能，建立工资分配的激励和约束机制，提高员工的工作积极性，促进工作绩效和员工素质的提高，根据国务院、省、州政府关于国有企业薪酬政策及公司实际情况，建立本制度。 第二条　工资标准主要依据公司经营计划、效益目标和公司可持续发展战略，结合公司收入水平及参照当地国有企业薪酬情况制定。 第二章　指导思想 第三条　通过建立与公司现阶段发展需要相适应的薪酬体系，在公司内部引导形成激励机制，调动员工工作积极性，促进公司发展，实现公司经营效益提升与员工收入增长成正比的双赢格局。 第四条　公司薪酬分配制度实行因事设岗、因岗设人、以岗定薪的基本制度和考核奖励激励相结合。做到责、权、利相一致，贡献与收入相对应。 第三章 薪酬形式与适用范围 第四条　公司薪酬实现形式分为年薪制、月薪制及协议工资制。 第五条　适用范围： 公司领导班子成员实行年薪制。包括：董事长、党委书记、总经理，副总经理、总会计师，党委副书记、纪委书记，其他相当于副总经理职务级别的董事、党委委员。总经理助理参照副总经理级别待遇。年薪制薪酬构成、标准、考核按照《黔南州州管国有企业领导人员待遇管理办法》制定并报有关部门批准后执行。 公司签订正式劳动合同的员工实行月薪制。包括：内设部门领导和一般员工。 公司非正式员工实行协议工资制。包括：外聘人员、借调人员、试用期人员。 第四章　月薪制工资 第六条　月薪制工资构成：全额工资＝岗位工资＋岗位津贴+工龄工资+住房增量补贴+学历（学位）津贴＋专业技术职称津贴＋月绩效考核奖金。其中： 岗位工资=职务工资＋职级工资； 住房增量补贴=（岗位工资+岗位津贴+工龄工资）*30%。 第七条　工资标准为： 基本工资标准表 单位：元部门岗位职务岗位职级岗位工资岗位津贴工龄工资职务工资职级工资合计公司各部门主任3级22002000420090050*N（N为工龄）2级2200190041001级220018004000副主任3级2000190039008002级2000180038001级200017003700职员一级职员3级1850220040507002级1850210039501级185020003850二级职员3级1750190036506002级1750180035501级175017003450职员3级1650165033005002级1650155032001级165014503100工勤3级100014002400400（其中驾驶员600）2级1000130023001级100012002200说明：职员包括：文秘人员、档案管理人员、业务员、风控员、法务员、会计员、出纳员等；工勤包括：驾驶员等。 学历（学位）津贴标准表 单位：元学历（学位）层次津贴标准大学本科100单学士学位200双学士学位300硕士学位600 专业技术职称津贴标准表 单位：元专业技术职称种类等级津贴标准等级津贴标准等级津贴标准会计师初级200中级600高级1000经济师律师三级二级一级月考核绩效奖励考核等次比例奖励标准适用人员考核兑现方式优秀≤20%800实行月薪制的所有正式员工1、按季度进行考核兑现，每季度为一个周期，每一周期为三个月。 2、考核办法另行制定。良好≤40%700称职500基本称职0不称职业务责任风险绩效风险责任人风险责任绩效（元/月）风险责任基础保证金风险责任绩效内容与比例考核方式内容绩效比例内容绩效比例业务部主任20005000当年完成担保项目总金额40%当年新增担保项目风险发生率60%考核办法另行制定业务部副主任18004500业务部一级职员16004000业务部二级职员14003500业务部职员10002600风险合规部主任