作文執行力聚成结果.pptVIP

聚成企业管理顾问有限公司;陈秌铎 ◇中国国际注册高级职业经理人 ◇聚成企业管理顾问有限公司 高级讲师 项目顾问 ◇郑州清大企业管理顾问有限公司 高级讲师 ◇河南商都企业家俱乐部 高级顾问 ◇河南锡恩企业管理顾问有限公司 高级讲师 ◇锡恩英才人力资源管理顾问有限公司 项目顾问 ◇企业战略管理顾问 ◇”团队执行力”金牌教练; 陈老师善于结合企业的实际，进行团队执行力、战略思维、结果思维等方面的实战训练，他的大型互动和情境讲解，突出展现了培训立即见效的特色，被企业家赞誉为“立竿见影”的课程。 特色课程包括《团队执行力训练营》、《团队职业化训练营》、《商业人格》《结果与任务》、《客户价值》《执行真经》、《中层执行力》、《制度执行力》，《百分百责任》等、陈老师的讲课风格：激情、幽默、亲切，同时逻辑严密。 ??与了国美、泰康人寿、天之锦内衣、中国联通、井中集团、天津赛远、安踏体育、尚康集团、郑州电力公司、金都木器厂、泸州老窖、花花牛集团、本草国药、河南卫视、鸿德集团、莲花集团、亚新地产、广通运输、中国国珍、宝元堂药业，金岭耐材等企业培训或咨询项目。被企业界称为：“企业实战的专家，最具感染力的组织成功学专家”。;什么是执行？ ;; 执行是企业永远的课题！ ;军人以服从命令为天职！ 企业员工以拿出 为天职！ ; ;首先，要弄清楚几个问题：;到底什么是执行？;什么是执行，执行力，团队执行力？;不会做结果：不知道结果和职责的区别 不愿做结果：不知道做结果是对自己负责 ; A 对职责（挖坑）负责； C 对职责（培土）负责； 但没人对结果（种好树）负责！; 别人请假不关我的事情，我只要干自己的事就好 如果因为别人请假导致我干不了事，这也跟我没有关系 ; “他们技术部的水平不行，解决不了什么质量问题”、 “他们市场部的人员素质太低了，基本的产品知识都不具备” “他们客服部”、“他们物流部”、“他们行政部”、“他们财务部” ; 微软公司在美国以特殊的团队精神著称，像Ｗｉｎｄｏｗｓ２０００这样产品的研发，微软公司有超过３０００名开发工程师和测试人员参与，写出了５０００万行代码。没有高度统一的团队精神，没有全部参与者的默契与分工合作，这项工程是根本不可能完成的。 ; 职责是对工作范围和边界的抽象概括。 没有结果意识，职责就是一纸空文。; 任务？ 结果？ 企业中是不是也有很多人只挖坑不出 水？ 你今天挖坑了吗？ 你今天出水了吗？; 任务不等于结果; 对任务负责是对工作的程序负责 对结果负责是对工作的价值负责 ;把执行的 第一个动作当结果 写出培训心得体会 写就写。。。 ; 但 是 我们有很多人都理所当然的想着： 我做这件事，我只要做了， 至于这件事做的成功或者不成功不是我的事！ ;≠;公司有一重要的样品要送达客户公司。 小李跟随张总多年，办事一直很稳妥， 虽然这些天身体不适，仍然主动请缨。。。。。。; 如果你是老板， 你会怎样处理?;态度不等于结果;只有苦劳，没有功劳;小刘，到火车站买十张卧铺票！！！;什么!真不会办事!;小刘的回答： 我排队都快累死了！但是火车票已经卖完了！ 您说怎么办？ 小李的回答、： 火车票确实卖完了，不过我设计了其他一些方案： 1、我们可以买高价票，每张加100元， 2、我可以找我派出所的朋友把我们送过去，但是，没有座位。 3、我们也可以做飞机，机票的最低折扣是7折。时间分别。。。 4、我们也可以包车，我问过了，包车的费用是。。。 5、我们也可以做大巴车，车票提前4个小时购买，班次每两个小时一班，我建议，坐大巴比较合适。 还请经理您选择！;当你提出困难时，请你提出解决方法，然后告诉我，哪一个解决方法是最好！;新员工入职一月的结果导向养成法 尊敬的XXX员工： 　　 非常高兴你加入我们公司，为共同的事业而