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8 工程建设项目的费用管理;教学目标： 1.掌握费用控制的相关概念及横道图偏差分析方法； 2.熟悉表格法和曲线法偏差分析方法； 3.了解费用偏差的原因； 4.掌握预付款的数额计算和扣回方法； 5.掌握工程进度款的支付程序和计算。 重点：横道图偏差分析；预付款扣回计算和工程进度款的计算。 难点：横道图偏差分析；预付款扣回计算。 ;一、相关概念 1.三个基本参数 ;2. 指标 （1）费用偏差 费用偏差=已完工程的实际费用-已完工程的计划费用 正值：投资超支；负值：投资节约。;二、偏差分析的方法---横道图法、表格法和曲线法;表中:━ 表示计划进度（上方的数据为每周计划投资）; ┅表示实际进度（上方的数据为每周实际投资）。 假定各分项工程每周计划进度与实际进度均为匀速进度，而且各分项工程实际完成总工程与计划完成总工作量相等。 问：1.计算投资数据，填下页表。2.第6、10周末的投资偏差与进度偏差。;━ 表示拟完工程计划投资; ...表示已完工程计划投资; ┅表示已完工程实际投资;8;解：2.第6周末:投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资 =39-40=-1(万元),即:投资节约1万元。 ?????? 进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资 =67-40=27(万元),即:进度拖后27万元。 ;2.表格法 它将项目编号、名称、各费用参数、费用偏差参数等数综合归纳入一张表格中，并且直接在表格中进行比较，由于各偏差参数都在表中列出，使得费用管理者能够综合地了解并处理这些数据。;灵活、适用性强；信息量大；可借助于计算机进行。; 3、曲线法（挣值、赢值法）;三、偏差的原因分析 ;四、设计阶段工程费用的控制;1.工程价款结算 （1）按月结算 　　——月中预支，月终结算，竣工后清算.跨年度时，应进行年度结算。;2.工程预付款 （1）数额 1）百分比法 ;（2）扣回 ①按合同约定;【例4】某工程合同总额为850万元，根据合同约定工程预付款额度为25%，工程保留金为5%，主材比重为50%。计算： （1）工程预付款为多少？ （2）用累计工作量法求起扣点。 （3）在最后，用一次扣还工程预付款法，试求停止收取工程价款的起点？; 3.工程进度款的支付（中间结算） (1)支付程序;例5：某工程承包合同总额为1000万元，主要材料及结构金额占合同总额62.5％，预付款额度为25％，预付款从每次中间结算工程价款中按材料及构件比重扣工程价款。保留金为合同总额的5％，在最后一个月扣留，试按月结算工程款。 2005年各月实际完成合同价值;【例6】某工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月。施工合同中规定 　　1.开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。 　　2.业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保修金，保修金限额暂定为合同价的5%，保修金到第三个月底全部扣完。 　　3.预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。 　　4.工程进度款按月结算，不考虑调价。 　　5.业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。 　　6.若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。 　　7.经业主签认的施工进度计划和实际完成产值如表。　　;解：1.(1)工程预付款：560×20%=112万元 　　 (2)保修金：560×5%=28万元 　　2.第1个月：应签证的工程款为：70×(l-l0%)=63万元 　　 应签发的付款凭证金额为：63-8=55万元 　　 第2个月：实际完成产值达到计划产值的80/90=89%90% 　　 应签证的工程款为：80×(1-10%)-80×8%=65.60万元 　　 应签发的付款凭证金额为65.60-12=53.60万元 　　 第3个月：应扣保修金为：28-(70+80)×10%=13万元 　　 应签证的工程款为：120-13=107万元 　　应签发的付款凭证金额为:107-15=92万元 　　3.合同终止时业主已支付施工单位各类工程款: 　　 112+55+53.60+92=312.60万元 　　4.施工单位提出的补偿要求不合理 　　(1) 合理。 　　(2) 不合理。应补偿：(56