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1—1《建设工程合同管理》工程硕士(2010.12.)
《建设工程合同管理》工程硕士课程试卷
一、名词解释（5分/每小题，共20分）
招标文件
工程分包
保留金
计日工费
二、简答题（8分/每小题，共48分）
1、简述业主在合同管理中的主要职责？
2、常见的工程合同风险有哪些？合同风险分配原则以及对策措施是什么？
3、简述招标、投标的程序。
4、简述投标须知的内容。
5、什么是工程变更，以及工程变更的程序。
6、工程合同争议解决的方式有哪些？简述DAB裁决的程序。
三、案例题（8分/每小题，共32分）
某国内企业（甲方）拟投资兴建一栋办公楼，建筑面积2000m2，结构形式为现浇钢筋混泥土框架结构。招标前已经出齐全部施工图纸，某施工单位（乙方）根据招标文件编制了投标文件，经过投标竞争获得中标。中标后甲、乙双方签订了工程施工承包合同。合同规定：
（1）合同总价为500万元。
（2）本工程要求工期为160d。由于承包方的原因每拖延一天交工，发包方按结算价的万分之二计算违约金，并承担由于拖延竣工非发包方带来的损失，违约金累计不超过结算价的3%。由于非承包商的原因造成工期的拖延，发包方给予工期的补偿。
（3）合同总价包括了完成规定项目所需的工料机费用、临时设施费、现场管理费、企业管理费、利润、税金和风险费用。乙方在报价中考虑了市场风险因素，无论实际施工情况如何，合同总价不作调整。
（4）工程款按月结算。
（5）合同价款调整方法：
①设计变更和工程洽商：由承包人在接到变更洽商通知后14天内，按甲、乙双方约定的计价办法，提出变更预算书经发包人确认后进行调整。14天内没有提出的，有承包人承担有关费用。
②施工过程中因不可抗力造成的损失或政策性变化影响造价，由承包人提出经发包人确认后调整。
双方签订合同后，施工单位按合同约定时间于2006年6月1日开工，项目实施过程中发生一下事件：
事件一：施工单位为加快施工进度，未经设计同意，将原设计的部分灰土垫层改为C15素混凝土，增加费用3000元。
事件二：施工期间因台风迫使工程停工5d，并造成施工现场存放的工程材料损失1.2万元???台风造成施工单位的施工机械损坏，修复费用4000元。
事件三：施工期间钢材价格上涨，因此导致施工单位材料费用增加5万元。
事件四：甲方提出改变部分隔断的装饰材料，施工单位于8月10日收到工程变更洽商进行了施工。竣工验收后进行结算时，施工单位提出由于此项变更增加了施工费用5000元，要求甲方给予补偿。
问题：
（1）简述工程合同有哪些类型及其特点，该工程合同属于何种形式的合同？本工程采用这种合同形式是否合适？为什么？
（2）该工程合同规定了合同价款调整方法，通常工程变更估价的原则是
什么？
（3）什么是工程索赔？索赔的程序是什么？
（4）针对以上每一个事件，承包商是否可以索赔，说明理由并计算索赔的费用或工期？
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