3章节物流战略-成本-服务基准化.pptVIP

第三章 物流管理的基本原理 目录 物流战略 物流成本 物流服务 物流标准化 战略(Strategies) 来源：指导战争全局的计划和策略，后泛指指导全局的计划和策略。 战略：实现长期目标的方法。 战略管理(Strategic Management) 制定、实施和评价使企业能够达到其目标的，跨功能决策的艺术与科学。 致力于对市场营销、财务会计、生产作业、研究与开发、计算机信息系统进行综合的管理，以实现企业的成功。 战略管理过程( Strategic-Management Process) 战略制定 战略实施 战略评价 战略制定(Strategy Formulation) 确定企业任务 认定企业的外部机会与威胁 认定企业的内部优势与弱势 建立长期目标 制定供选择战略 选择特定的实施战略 战略实施(Strategy Implementation) 树立年度目标 制定政策 激励雇员 配置资源 使战略得以贯彻执行。 战略评价(Strategy Evaluation) 重新审视外部与内部因素 度量业绩 采取纠正措施 任务(Mission) 企业任务：区别一个企业与其他类似企业的持久性的目的。确定企业经营的产品种类和市场范围。 撐颐堑娜挝袷鞘裁磾？ 某数码游戏公司:推动中国游戏产业化，创建中国游戏娱乐的领导品牌 外部机会(External Opportunit