美世-岗位调整-从宏观的组织架构到微观的岗位设计.PPT

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岗位调整 -从宏观的组织架构到微观的岗位设计   Job Redesign – From Macro to Micro;;人力资源经理无法摆脱的两难境地;为什么要重新设计岗位?;为什么要重新设计岗位?;组织变革中的岗位调整过程;;;各种组织架构及其优、缺点;组织机构的基本因素:管理结构;你的企业是否需要扁平化?;岗位设计方法的演变;具体岗位的设计;岗位调整的因素:员工的需要 - 变化中的工作观念 Employee Needs - Changing World of Work;岗位调整的因素:岗位设计与流程分析;岗位设计 - 角色和工作流程的关系;岗位设计中团队工作流程分析举例;

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