美世-人力资源管理分析.ppt

;Content内容;Overview简介;Overview简介;1．工资和福利成本 ?? 人均基本工资成本 ?? 变动奖金相当于基本工资的比例 ?? 员工福利相当于基本工资成本的比例 ?? 员工福利相当于总现金成本的比例 ?? 总薪酬成本相当于公司总运营成本的比例 ?? 人力资本成本相当于公司总运营成本的比例 2．培训 ?? 人均培训费用 ?? 培训费用相当于基本工资成本的比例 ?? 外部培训费用相当于总培训费用的比例 ?? 培训覆盖率（获得培训员工占全体员工的比例） ?? 员工平均培训时间;4．人力资源职能预算 ???人均人力资源职能费用预算 ???人力资源职能预算相当于销售收入的比例 ???人力资源职能预算占总运营成本的比例 ???人力资源人员人均费用 5． 员工比例 ???合同工占全体员工的比例 ???人力资源人员占全体员工的比例 ???财务人员占全体员工的比例 ????信息技术支持人员占全体员工的比例 ???行政人员占全体员工的比例 ;6．招聘 ???高层管理人员的招聘周期（天） ???中层管理人员的招聘周期（天） ???专业人员的招聘周期（天） ???文员/秘书的招聘周期（天） ???高层管理人员的招聘费用比例 ???中层管理人员的招聘费用比例 ???专业人员的招聘费用比例 ???普通文职人员的招聘费用比例 ;CBM can help you on the following aspects: 公司基准调研能在以下方面为您提供帮助： Improved understanding of internal HRM systems and its effectiveness加深对内部人力资源管理体系和有效性的理解 An external perspective leading to the establishment of more relevant HRM goals提供外部视角以建立与业务更加密切相关的人力资源管理目标 Becoming aware of industry best practices更加了解行业最佳实务 Becoming more competitive in the marketplace在市场中更具竞争力;Sample Report报告样本;Sample Report报告样本;Case Study – Background案例分析-背景介绍;1.72;1.27;Case Study- linking business to HRM案例分析- 战略与人力资源管理的联接;Case Study- linking business to HRM案例分析- 战略与人力资源管理的联接;Case Study- linking business to HRM案例分析- 战略与人力资源管理的联接;Case Study- linking business to HRM案例分析- 战略与人力资源管理的联接;Case Study- linking business to HRM案例分析- 战略与人力资源管理的联接;Case Study- linking business to HRM案例分析- 战略与人力资源管理的联接;;Trend Analysis趋势分析;Appendix: Confirmed Participants;;